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开工复工后，拿到的第一个任务是整理公司规章制度，给出以前规章制度的建议，看完之前的公司责任制度之后，一个字，罚！
于是想起了前段时间看的书《正面管教》，虽然整本书都是再讲怎么正面管教孩子，但是其实用在成人的世界也是可以的。
因为成人的管理似乎也是一个问题，很多公司都是有一套完整的惩罚机制，而对于奖励却只是少之又少。
那我在想，如果把管理者想让员工达到的高度，分成一个个小目标，然后每个目标设立相应的奖励机制，效果会不会更好。
比如作为公司老板，想让工地不出现任何安全问题，那么对于完全没有安全问题的项目以月为考核时间段进行奖励，那么那些有安全问题的项目是不是也会变得没有安全问题呢？
个人认为惩罚机制下的员工，只会做到不被惩罚刚刚好的程度，而奖励机制下的会想着往更好的程度去努力，而进入一种良性循环中……
那么到底是什么原因让老板只想着惩罚机制，而不想着如何改变惩罚机制带来的负面影响呢？我想来听听大家的意见啊！！
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