德鲁克先生在50年前《卓有成效的管理者》一书中就提出了一个观点，当整个时代从工业化转变到信息化的时候，管理发生最深刻的变化就是“人人都是管理者”。
人人都是管理者是指，在核心岗位上的每个员工都非常重要，必须要像管理者一样有自我的目标，有自我的驱动力。
所有的管理都是反人性的，因为每个人活在世界上就是为了追求自由，没有人愿意被管理。
管理者的天职就是要把公司目标变成员工的目标，但是你不能命令他必须这么干，你要把逆人性的事做成顺人性。人性永远不会变化，人总是崇尚自由，每个人都会为自己奋斗。
管理者要做的就是驱动团队中的每位员工，激发他们内心真正想要的东西。这就是激活组织的活力，让每个人有自驱力做自己的事。
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激活员工能力，创建活力组织 1）不断打破组织结构：要让员工的能力去面对变化，创造力得到发挥，必须不断打破组织结构。...
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正是因为存在冲突，才使得差异得以保存，进而保存了组织的活力。摘自 陈春花《激活个体》
在最终的决斗之下，小翔他们的力量已经耗尽，需要想个办法重新激活他们的力量，还是需要靠宝石的帮助。 今天寻找的宝石是...
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本文标题：（365天）激活组织活力
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