这几天跟HR朋友聊天，聊到一个很有意思的话题：就是面试失败了，是不是这个人就很差？
这是个很值得讨论的问题，因为我们做猎头的或者做HR的，都遇到过很多这种同学，就是某一次面试失败后，整个人就会变得完全失去信心，很沮丧，对自己整个人都否定掉。
尤其是那种可能着急换环境的人，在短时间内，遭遇多次面试失败，很容易就会怀疑自身的价值。
那么真的就是面试失败就说明你很差吗？
大佬镇楼
有时是职位不匹配
我曾经接触过一个大厂同学，当时他因为没有得到现任leader的青睐，所以在组内总是被分配些脏活累活，待的有些憋屈，所以就想换个环境，看看其他的机会。然后就有猎头把他推荐到一个C轮的创业公司去。
听他说就面了一面，面完之后整个脸变得煞白。感觉就像生了一场大病(猎头反馈的，说面试完接待他的前台妹子说的)。
我问他，那次为啥面试那么惨？
他说，当时面的东西全是他没做过的，几下就给他问懵了，在里面待的特别尴尬，问啥都不会，感觉他这大厂呆的完全是假的。所以之后搞得他状态特别差。出门感觉都有点失魂落魄。
后来我仔细问了问整个流程和前因后果，才发现，他面的职位根本就和他不匹配。他之前做的更多的东西是web服务端开发，以及一些爬虫类东西,偏向做业务后台开发。但是这个公司当时要找的是做广告推荐系统的人，而且他们需求的是一个技术专家类的人。
这就导致他做的东西，面试官完全没兴趣。而面试官问的东西他又完全没做过，甚至都没听过。最后面试效果极差。
其实这就是职位匹配度的问题，猎头并没有给这个同学推荐到合适他的职位。他根本没搞清楚不同的业务，对技术的要求是天差地别的。
不是说搞java的，那所有岗位的java都能胜任，搞算法的所有算法都能hold住。
搞web后端的java，和搞支付的java可是完全不一样的， 搞图像算法的和搞推荐算法的，两者也是天差地别。
所以你让一个搞业务开发的人去整推荐系统，这根本就是南辕北辙，瞎扯淡嘛。
后来我就帮这个同学重新规划，根据他的技术栈，结合之前的经历，有目的的去面试，结果两个礼拜，拿了3个offer，顺利入职。
所以这是一个看似盲推，实则职位不匹配的实例。
有时是和团队不匹配
曾经有HR朋友说，因为他们面试信息，结论都是有记录的，内网可查的。所以他们经常会很困扰，因为经常可以看到同一个同学面不同的部门和业务的面试结果，前后评语经常有非常大的差异。让他们很难判断这个同学的真实水平。
比如有个同学的，面试官A说人选计算机功底扎实，这也知道、那也知道，对人选褒奖有加，只是因为HC原因导致没有成功入职。
但是过段时间换了个部门的面试官B却反馈人选较多基础知识答不出来，和岗位不够match。
怎么前后差别这么大？是同一个人选突然被降智了吗？
其实这是一种非常正常的情况，不是说你水平不行，而是说明后一个团队和你不相匹配。
面试的过程，其实也是相互了解的一个过程。和相亲很像，双方都看得对眼，对对方满意才行。
除了自身本身准备充分外、找到能够欣赏自身优点的团队也是很重要的。
问到你熟悉的领域、你就大杀四方，刚好问到盲区、可能就像个憨憨。这都是不同的业务有不同的需求，谁也不能保证自己是全知全能的。
每个面试官也都有自己的偏好，面试官B认知中的基础知识和面试官A就是有那么亿点点差异。
所以有时候面试失败。未必是你不够好。也许只是没找到志同道合的团队和Leader。
我之前操作过一个职位，你看JD就是一个正常的JD，有业务介绍，有任职要求。但是奇怪的是，推荐了好几个人选，最后都被pass了，搞得我以为我方向都整错了。所以我就约了他们的leader聊了聊，到底想要什么样的人。聊完后才知道原来这个团队想要的那种年轻的，聪明的，是作为团队后续梯队培养的人选。所以如果是一些比较有资历的人选，反而不是他们的目标，所以知道原因之后，很快就推荐新的同学，结果就很顺利的面完入职了。
所以有时候，面试失败不是因为你的技术不行，而是你不是他们想要的那个人。所以找到需要你的那个团队，才是最重要的。
有时HR很坑，有时内推也很坑
很多人都有过没投某个职位，但是HR突然给你打电话的经历。然后就稀里糊涂的被约面试啥的，然后直接扑街。
今天才跟一个候选人聊到，他就遇到这种情况。他一个搞算法的，被字节的HR捞去面数据库后端。结果可想而知，最可气的是，最后简历还被锁住了，白白浪费了一次机会。
这个其实就是HR从简历池里捞人。
可能以前你有投过这家公司，或者有猎头曾经推荐过，或者你找人内推过。那你的简历就会被放入这个公司的简历库。
HR也是有业务目标的，面试，入职也是算绩效的。所以有时候，有的人为了完成任务，会急着把你约来面试，至于业务对不对口，团队匹不匹配你，这都不是他考虑的范畴。
所以尤其在接到这种HR电话时，一定要沟通清楚职位，业务。不然HR为了完成KPI，有时候也会坑到你。包括内推也是，这个更是一个天坑，有机会我会具体聊聊这里面的坑。
面试失败只是一次经历，不能代表什么
所以，有时候面试失败了，不要否定自己。可能只是职位和团队不适合你罢了。
尤其是面技术的同学，好好准备基础知识，准备项目，准备自己的语言逻辑和表达逻辑。
有很多人都是面试时太紧张了，自己的经历亮点完全表达不出来。有时候，面试官问的问题，并不是想要你的答案，而是想要你的思路。所以可不要钻进牛角尖出不来。
好好准备，挑选靠谱的职位，选择合适的沟通者，然后再接再厉。这才是面试失败后应该做的。
最合适自己的职位正在静静的等待你的下一次光临。
下面简单说说一些基本的准备工作
简历准备时，要清晰有重点。
不冗余：很多人大学毕业好多年了，简历里还写着大学里的一些荣誉。除了顶级竞赛的奖项，其他的都删了吧。
有顺序：项目经历根据时间由近到远，依次罗列。不要混杂在一起。
分主次：项目经历，一定是自己最熟悉的项目写的最详细。因为这块面试官一定会深挖你。能写进去的东西，一定是你自己搞明白的，不然一问就露馅儿。
面试准备时
表达清晰：能get到面试官的重点，然后结合自己的经历，表述清晰。不要含含糊糊的，总是说不明白东西
逻辑连贯：项目过程，要有原因，有过程，有思考，有结论。不要想啥说啥，跑没影了
有自己的思考和想法：面试过程，面试官对于你的想法是很看重的，比如问你目前项目面临的问题是啥时，这就是在问在面对这些问题时，你是怎么思考的，你的解决方案是什么，你打算怎么完成他。而不是听你吐槽的。
最后，祝面试亿次成功，过程中可能会遇到失败，也只是一次不合适的相遇，对的人还在等你。
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