读书笔记《零售的哲学》

        一个“误入歧途”的小职员如何当上CEO？一家小小的便利店，如何造就商业帝国？日本7-Eleven创始人铃木敏文自述40年经验。这本零售的哲学就讲了这样一个故事。

读书笔记：

经营的核心因素是产品的品质和服务的内容，与店铺规模大小无直接联系。

工作的真谛就是，无论发生什么，都要认真对待。

任何一个营销举措的实施前提都是是否符合实际情况的需要，而不是受制于传统。

人这种生物，只要享受过一次便利，就会有更进一步的期待。

不能给消费者带来价值感的产品无法在市场上占有一席之地。

让铃木先生总结出了两个所有陷入低谷的企业都有的问题：①沉迷于过往的成功经验，永远不愿做出改变。②一味地想要出奇制胜，却目光短浅，只顾眼前利益。

如果被问到：“为什么会选择现在的工作？”可能很少会有人回答“因为我喜欢”或“因为这是我的天赋”吧？这世上大概有70%的人会对自己的工作不满，但又因为这是自己的选择，所以依然要咬紧牙关做到最好。这其实就是一个职场人该有的态度。别忘了，今天富可敌国的铃木敏文先生，当初也就是一个“误入歧途”的打工者。

无论成功或是失败，工作就是一个长年累月的自我挑战。事物不可能一成不变，不断自我钻研，不轻易向别人的看法妥协，这就是为今后每一天不断挑战你的工作所做的最好心理准备！