管理换一个说法就是让别人帮你干活，毕竟一个人的精力有限、力量有限，所以就要雇佣员工来工作。
你可能会说这不叫偷懒，请员工干了活，同时也付了他工资。可是我们很多老板或主管经常不自觉就帮员工干活，可能他们是搞技术出身，看到技术问题，就有冲动自己要扑上去，让员工在围观，次数多了，员工就有依赖性，等老板自已来，我们没有老板这么能干。所以老板也要学会偷懒，宁愿多费口舌，在第一次多培训一下员工，后面就能省下很多时间和精力来做更重要的事情，多思考公司大的战略、愿景和值值观的事情。
看过一个故事，有个聪明人，请保姆照顾他小孩时要求：好吃懒做！在他这里，懒真的有理了。他的解释是：好吃的人大多厨艺还不差，会变花样做各种好吃的给小孩吃，小孩身体长得好；保姆懒，很多事不太愿意干，会指挥小孩去，肯定也愿意培训小孩怎样去做，这样小孩的自理能力也很强了。
现在有种育儿理念叫60分妈妈，妈妈不是把所有事情做完了，全部安排好了。而是让小孩自己有选择、有掌控感，这样小孩成长更好，更有成就感 。特别是学语言时，父母如果共情能力特别强，什么都替小孩说出来了，只需要小孩说是还是不是，小孩的语言成长就会变慢。
有一天，我在为小孩准备早餐，读六年级的她吐槽：我煎的鸡蛋烧糊了，黑色的锅巴太多，我灵机一动，我说这样好 ，明天我早点叫你起床，煎鸡蛋由你主厨，她欣然答应了。第二天，她为了不把鸡蛋煎糊，把火控制得很小，油加得偏多，煎出来的鸡蛋确实很漂亮，我狠狠的赞美了一下，后面煎鸡蛋就没有我的事了。
现在社会分工越来越细，原来本来是自己做的事，很多都是别人来做。这样效率大幅度提高了。我所从事的行业是陶瓷熔块，生产的产品用来做瓷砖的。原来在做新产品的小试验时，工厂需要购熔块实验炉，把生料高温烧制成玻璃状的细砂，实验炉在升温过程中可能还会有坩锅和硅钼棒的损坏；现在有人专业为你来烧，你配好料，打电话就会上门来收料了，自己就不需要守在电炉前“煎熬”，省下来的时间可以研究更多配方了！
社会化的分工让我们更多的机会偷懒。不想煮饭，也不想跑出去吃，在手机上点几下，美团就送上门来。客户只是要样品，不需要做当面的沟通，我们就直接快递，珠三角上午发下午到，和自己跑一次效果差不多。
做好自己重要的几件事，把核心资源和技术留在自己手里； 其它事情尽量授权让别人帮你完成，这样效能才会大大提高！这样可以理直气壮去偷懒！
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