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时间管理法之Getting Things Done(GTD)(收

时间管理法之Getting Things Done(GTD)(收

作者: 瞳言勿记 | 来源:发表于2017-12-06 06:36 被阅读533次
北安的第74篇读书笔记 & 写作练习

这篇文章开始分享本书最重要的时间管理方法Getting Things Done(GTD),这是《搞定:无压工作的艺术》的作者大卫·艾伦在书中提出的时间管理方法,也是最近最流行的时间管理方法,本书作者小强也是以GTD为核心内容来写作本书的,在书中将GTD称为“衣柜整理法”。

1、

这个比喻很形象,让我们先来回想一下我们是怎么整理衣柜的。

首先,我们会将衣柜里的东西全部取出来,随意地放在床上。

然后,我们会将这些衣物进行分类,比如,哪些是这个季节要穿的衣服,哪些是暂时不穿的衣服,哪些再也不穿的衣服,把它们按照类别整理好。

接下来,规划好衣柜的空间,哪个地方放内衣,哪个地方挂裙子,哪个地方放围巾和帽子等等。然后按照规划,把所有的衣服放在合适的位置。

整理好后,每周对衣柜进行盘点,看看是否有衣物没有放置好,或者看看上周都穿了哪几件衣服,考虑下周穿什么衣服。

最后,在出门前选择合适的衣服。因为你已经知道衣柜中有哪些衣服,衣柜也已经整理得井井有条,只需要几分钟就能够搭配好服装,再也不需要在临出门时把衣柜翻个底朝天了。

这五个步骤就对应着GTD的五个水平流程,分别是收集、处理、组织、回顾、行动。

2、

今天我们来看第一个水平流程,收集。

收集是GTD的第一步,在这一步我们要收集一切需要完成的事情。

书中举了这样一个例子,我觉得对我们日常工作也很有帮助,和大家一起分享。

“你正在聚精会神地准备今天下午2点的会议资料,这是一件重要而且紧急的事情,这时老板突然给你打来电话,要你联系一下供货商,告诉他们货款会在下周一结算,你应该怎么处理呢?立即去做吗?不,把这件事先记录在一张纸上,然后继续集中精力准备会议资料。

这时候研发部的同事跑过来找你,让你提供新版本软件的用户使用调查报告,你应该怎么处理呢?立即去做吗?不,把这件事也记录在刚才的那张纸上,然后继续集中精力准备会议资料。

突然,电脑提示你收到了一封新邮件,怎么处理呢?立即去查看吗?不,还是把事情记录在那张纸上,然后继续集中精力准备会议资料。

刚工作了10分钟,老板又打来电话,要你在下周五之前拿出新产品的销售策略。挂了电话之后马上准备销售策略吗?不,还是把事情记录在那张纸上。

20分钟后,同事在微信上问你哪天有空一起去打羽毛球,你回复说你在忙碌中,然后呢?马上考虑打羽毛球的事情吗?不,还是记录在那张纸上。

又过了40分钟,另外一位同事过来将上个月的市场推广费用明细报表递给你。你在接到的时候马上研究一下报表吗?不,把它放在一边,同时在那张纸上做好记录。”

等你准备好了会议资料,再回头看时,你的纸上应该已经记了以下这些事情:

1 .联系供货商,告诉他们周一结算。

2 .给研发部同事提供新版本软件的用户使用调查报告。

3 .查看邮箱。

4 .周五之前拿出新产品的销售策略。

5 .哪天有空去打羽毛球。

6 .研究上个月市场推广费用明细报表。

这就是收集的过程,你用来记录事情的这张纸就是你的收集篮,我们要确保所有需要完成的事情都被放入了收集篮,没有遗漏

3、

大家可以按自己的喜好准备收集篮,本子、手机app或者word文档都可以,但是作者建议收集的工具要符合以下几条原则:

1 .收集工具越少越好。不要又用本子又用手机app又用word,把所有记录统一到一个收集篮中。

2 .保证5秒钟内拿出工具。因为灵感总是稍纵即逝的,如果不能及时记录,灵感可能就溜走了,所以如果你的收集篮不能在5秒钟内拿出来,就换一个能更快取出的收集工具。

3 .定期清空这些工具。我们要争取今日事,今日毕,而不是让收集篮中堆满了待办事务。定期回顾一下收集篮,把已经完成的事务清理掉吧,用一个空的收集篮迎接新的一天。

以上就是GTD的第一个水平流程收集的相关内容,明天我会继续和大家分享GTD的其他水平流程。

--END--


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《升职记不是升职计而是时间计》

《成为时间管理达人,要先逃离时间黑洞》

《时间管理法之四象限法则及使用秘笈》

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