在华为,华为人都知道一句话:“骂能起到醍醐灌顶的作用,一旦自己骄傲起来,那么骂几句,反而会让自己变得冷静,开始思考自己之前的做法是否准确。”
之所以会有这句话,是因为华为拥有自己独特的文化——骂。为什么会有这种文化的产生呢?任正非,华为总裁,身上带着一种强烈的军人特质。所以,他看到不满意的地方,任正非就会用“骂”来对员工提出批评。在华为,几乎所有的领导层都收到过任正非的骂;几乎所有的华为领导都会采用这种模式与下属进行交流。可以说,承受不了“骂”,就意味着无法在华为立足。(版权归属于123图书馆123tsg.com)
为什么被骂,他们还肯一直待在华为呢?华为的“骂”,与“骂街”有着本质的区别:华为是“对事不对人”,而“骂街”是“对人不对事”。
所以,骂人是一种激励法,一种行之有效的激励模式!
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