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第四周021顾平《把时间当成朋友 》

第四周021顾平《把时间当成朋友 》

作者: eb21b29757f5 | 来源:发表于2017-02-04 19:12 被阅读0次

    一、摘要

    侯世达法则:完成⼀个任务实际花费的时间总会超过计划花费的时间, 就算制定计划的时候考虑到本法则, 也不能避免这种情况的发⽣。

    所谓做事拖延, 不是拖延着做事, ⽽是拖延着不开始做事。

    时间的运动是匀速的, 但实际上, 就⼈的主观感受来说, 时间的运动肯定是加速前进的。

    唯⼀的策略依然是“现在就开始”。
    不管遇到什么任务, 永远不要再问“什么时候开始才好”, 因为答案只有⼀个:“现在”!

    效率低下的根本原因是什么? 答案是: 回避困难。
    合理的时间安排应该是这样的: 迅速做完简单的部分, 把节约出来的时间放在困难部分的处理上。

    很多⼈实际上根本不知道⾃⼰所谓的“喜欢做某件事情”很可能只是因为那件事情相对简单、 容易获得奖励⽽已。 拖延的⼈并⾮不做事, 他们做事, 甚⾄做很多事。 拖延的⼈也并⾮不努⼒, 他们会花很⻓时间去做事, 但做的只是很多简单的事。 他们每次回避困难的时候, 都不是故意的, 并且往往已经给⾃⼰找了恰当的借⼝。 这借⼝太强⼤、 太有⼒, 以⾄他们真诚地相信:“我喜欢做有创意的事情, ⽽现在⼿上的这些事情太枯燥, 我确实提不起兴趣……”

    所谓效率, 是在任务完成之后才能够衡量的。 这样看来, 对逃避困难的⼈来讲, 因为没有完整地完成任务, 所以⽆论他们花了多⻓时间, 也都没有效率( 相当于分⼦为零) 。

    所谓“三思⽽⾏”在我看来就是指做任何事情之前都要考虑相关的3个⽅⾯: 内容(What) 、 原因(Why) 、 ⽅法(How) 。

    要学着像⼀个项⽬管理者那样思考——他们更多地关注“⽅法”, 他们会花费⽐别⼈更多( 多出许多倍) 的时间去落实每⼀个步骤, 在确认⽆误之后, 他们才会有效地分配任务, 团队才能够切实可靠地完成任务。

    在做任何事情之前, 通过关注“⽅法”去反复拆分任务, 最终确认每个⼦任务都是可完成的, 这是⼀个⼈不可或缺的功课。 这样的习惯, 会使⼀个⼈变得现实、 踏实。 这是⼀种习惯, 也是⼀种后天习得的技能。 这种技能⽆⽐重要, 却常常被忽视, 因为掌握这种技能的⼈总是默默地应⽤它, ⽽忽视这种技能的⼈从未看到过它的具体实施过程和巨⼤好处。

    逃避责任就会带来轻松, 可那恰恰就是“⽣命中不能承受之轻”啊!

    良好习惯:

    1、每天记录时间开销

    2、每天制作时间预算

    在开始⼀天的活动之前, 花费15⾄30分钟仔细制订当天的时间预算绝对是特别值得的

    判断⼀项任务是否“真的重要”其实只需要⼀个标准: 这项任务的完成是否确实对⽬标达成有益。

    “我们不是计划着失败, ⽽是失败地计划(People don’t plan to fail, they fail to plan)。”

    二、感悟和行动

    我在感知时间上不敏感,也许虽然也有计划但没有记录时间,是否需要记录时间了?这个问题我要考虑一下,因为我想做的更简单一点。即仅仅把重点放在重要的事情上。不过貌似这跟记录时间是两回事情。也许晚上的回顾时间里面可以增加一部分对重要事情完成的时间记录。

    李老师一句很好:重要的事情判断的标准是:这个事情的完成是否确实对目标达成有益。

    每天做时间预算我觉得很好的建议,这个我可以尝试一下用在接下来的日子里。

    关于这一段:【很多⼈实际上根本不知道⾃⼰所谓的“喜欢做某件事情”很可能只是因为那件事情相对简单、 容易获得奖励⽽已。 拖延的⼈并⾮不做事, 他们做事, 甚⾄做很多事。 拖延的⼈也并⾮不努⼒, 他们会花很⻓时间去做事, 但做的只是很多简单的事。 他们每次回避困难的时候, 都不是故意的, 并且往往已经给⾃⼰找了恰当的借⼝。 这借⼝太强⼤、 太有⼒, 以⾄他们真诚地相信:“我喜欢做有创意的事情, ⽽现在⼿上的这些事情太枯燥, 我确实提不起兴趣……”】非常适合我的一个好友,不过影响他没这么容易,我要想想如何给他好的启发。

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