二月下旬，市里有了新的任务要求。单位综合科室给我们下了工作任务指标，还具体划分单月双月报送数据。
最可乐的是不用单月双月表示，非要写成“奇月偶月”。
我们是第一组，奇月报数据，说白了，一月三月都是单月，我们三月末之前（2月20日）报的数据是双月报数据的组的二倍。
实际上，调度科室18日就要我们完成数据上报任务，他们要数字。
上报数据在我们上报系统里，20日，也就是明天，要打包数据报给综合科室，一并报送到市里。
从会后我就在研究工作任务，三月初，我楼上楼下综合科室跑，研究如何能够完成任务。
八个组，七个室，都各有任务。室和组的任务有很大差别。
三月初心里是真的没底，但是分管领导说了，这是死任务！
啥是“死任务”？我跟同事调侃，就是完不成就死啦死啦地！
有的组长不着急，说，不给米就要做出饭？完不成也没办法！
八个组长，个性不同。我和隔壁张组长认识到问题重要性，积极准备，多方协调，终于上周三就完成了任务。
周四找领导签字，周五立秋把各项数据材料都录入到系统里。
其他组长有没完成任务的，当时综合科室主任说了，这季度自己完不成的，可以让其他组多完成的顶替，下季度多完成补回来。
昨天突然通知，所有任务指标都得自己完成，室组任务不能壶互抵。说这是市里和一把手要求的。
有的组长找对应科室帮着抵任务了，这个命令一下来，有的组长就毛了，牢骚满腹。
那也没用啊！牢骚发了工作任务也得完成啊。
昨天和今天好多同事加班干活。可我们工作性质特殊，时间又紧，明天就得报数据，这两天得累坏了。
刚才单位负责上报数据的科室主任打电话，说我们各组任务指标差三个，有两个组长在干活了，让我再弄一个。
我说我们完成了。他说知道。
我说，立秋媳妇生孩子，我自己也干不了。
他说，那完了。我说你快看看其他人吧。
我干工作不含糊。但是不该我承担的也不能太迁就了。
明天要结果的话，今晚都不用睡了。我没必要做救火队员！
立秋昨天就带媳妇去市里检查，他媳妇快生了经常有不适。
前段时间太忙，我就怕立秋媳妇提前生耽误工作，还好，刚刚好，我们工作完成了，没耽误事儿。
接下来立秋可以多照顾媳妇，工作也没有太急的事，我自己慢慢来就好。
常有人评价我说工作太认真。殊不知认真有认真的好，至少工作态度端正，另外一点更重要，就是对上级政策和任务要求的解读，抓住重点，认清形势，才能事半功倍。
如今和将来，行政事业单位都一样，越来越重视真实的工作绩效。
我是快退休了，也许赶不上那么长远的事。
但是现在的态势，已经是开始了。
稀里糊涂过日子肯定不行啦！
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