一、本书内容简介
1、作者将本书分为三个大的部分进行阐述：
第一部分：人生历程
第二部分：生活原则
第三部分：工作原则
2、第一部分，作者主要讲解了自己创办和经营桥水企业的经历，通过自己的经历分享让读者去思考形成原则背后的逻辑和规律，阐述的主要观点：
（1）为了得到有效的原则，拥抱现实并妥善应对现实至关重要。
（2）成功的路上会经历无数次的错误，在错误中学习和总结，积累和凝聚成为一个个的原则。（快速试错的思维方式）
（3）通过实践获得的良好的原则又是应对现实的有效方法。
3、第二部分，通过阐述自己的生活原则，说明如何将原则运用于自然世界、私人生活于人际关系、企业经营与决策，并运用了部分生理学和神经科学的理论和知识。
（1）五步流程法
（2）保持头脑极度开放（知彼解己、合作共赢、统合综效）
（3）学习如何有效决策（两步走：先了解再决定）
4、第三部分，直接阐述桥水的企业经营管理原则，倡导“创意择优”的企业文化，力求通过极度求真和极度透明实现有意义的工作和有意义的人际关系。
（1）打造良好的“创意择优”企业文化，创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策
（2）用对人， 做对的事情很重要，但更重要的找对人去做对的事，让合适的人做合适的事
（3）建造并进化机器，重视和加强公司治理，像操作一部机器那样进行管理以实现目标，运用工具和行为准则指导工作。
5、作者的中心思想
（1）通过独立思考，保持开放的头脑，寻找并发现适合于自己的原则
（2）以可信度加权的方式做决定（创意择优）
（3）遵照原则做事
（4）以系统化的方式做决策（合理的机器设计）
二、书本核心知识点
1、五步流程法
（1）内容
设定明确的目标
找到阻碍实现目标的问题且不容忍问题
准确诊断问题，找到问题的根源
规划解决问题的方案
执行方案，完成任务，达成目标
2、实施五步法的关键：做到头脑极度开放，把头脑开放作为一种习惯。
（1）理解最大障碍：自我意识障碍和思维盲点
（2）理解人与人之间的大不相同，存在分歧是正常的，对关键人员进行准确的评估，同时针对分歧认真讨论，达成共识
（3）理解：1+1>2。个人能力有限，与人合作才能获得更大的能量。将特性互补的人搭配在一起，创建最适于完成任务的团队；管理好自己，并协调他人共同实现目标。
3、拥抱并接受现实，独立思考
（1）自己想要什么？
（2）事实事什么？
（3）如何行动？
4、如何看待错误
我们会一直在不断的犯错误 ，但我们要想办法把错误控制在我们的预期范围之内，更重要的是，最大可能的利用我们的错误，把错误当作学习和改进的机会。值得注意的是，容许自己犯错，但不能容忍错误永远存在。
5、从更高的层次俯视机器，脱离“低层次的思考”，“高层次思考”是成功的关键
（1）机器包括设计和人，设计是必须做的事，人是由谁来做必须做的事
（2）通过结果和目标对比，确定如何改进机器
（3）客观的认识自己和他人，发挥每个人的潜能
6、五项抉择心态
不要混淆愿望和现实
不要关注自己的形象，关注是否能够实现目标
不要过于重视直接结果而忽视后续、再后续的结果
不要让痛苦妨碍进步
不要把不好的结果归咎于任何人，要从自己身上找原因
三、如何阅读这本书
此书的重点是第二部分生活原则和第三部分工作原则，也是详细阅读的部分，书中阐述的原则是作者几十年的积累，通过阅读可以分享作者的原则，也可以将书中的原则运用于自己的实践，所以需要仔细阅读，掌握其内在的核心。
此书的第一部分的内容，仅仅是作者为了让读者了解书中的原则是否适合于读者，可以快速阅读或浏览阅读，了解作者形成原则的背景和环境。
四、我的收获
1、通过阅读，我了解了一些基本的生活原则和工作原则，也掌握了一些形成原则的方法。
2、根据自己的现状，分析存在的问题和产生问题的根源，借鉴书中的部分原则为我所用，实现学以致用的功效。
3、开始学着从生活和工作中形成自己的原则，不断改进和完善，逐渐形成自己的原则系统。
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