(调动大家的积极性)
(建立机制,流程与规则,秩序运转)
(理清要素,因地制宜)
一提到项目管理,很容易使人陷入几个误区:第一个误区:所谓的项目管理就是做文档,文档做的越多项目管理做的越好。第二个...
时间管理,存在很多误区。那么,我们应该如何避开误区来管理时间呢? 01、为什么越忙,却越迷茫? 一个人之所以管理不...
1.凡事事必躬亲 (调动大家的积极性) 2.追在别人后面做监工 (建立机制,流程与规则,秩序运转) 3.拿着锤子,...
从决定考取“项目管理专业人士资格认证(PMP)”,到日夜奋战备考,到成功拿到PMP认证书,再到成为真正的PM带领团...
没有不会犯错的项目经理,只有不断地试错才能找到适合自己的管理方法。 1、没有定义项目范围 如果一个项目没有事先定义...
交付成果是项目管理的生命血液,为此要尽量避开以下最常见的误区Deliverables are the life's...
01 课程背景 项目管理专业人士资格认证(简称PMP®),它是由美国项目管理协(PMI)发起的,严格评估项目管理人...
误区1:任务安排太满 误区2:忽略孩子的意愿 误区3:时间管理的范围,就是学习时间 误区4:时间管理的主体,可以不...
新人初入项目管理角色,必须要切换自己的思考方式,以前只要负责做好自己的事情即可,但项目经理要求我们不但要能做好自己...
01 项目管理者联盟:江锦,您好!恭喜你通过权威的美国项目管理协会(PMI)的严格考核,获得国际项目集管理专家资格...
本文标题:01项目管理的三大误区
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