公司业绩越不理想，你作为老板越要欢迎员工找你加工资！不少人觉得很迷惑，到底是什么意思呢?因为员工找你提加工资，对你来说是了解他们内心真实想法的好机会，并可以从中了解他们的工作情况，一箭双雕！你千万不能排斥员工提加薪的意愿，不能断然拒绝他们，你不妨先听听对方提加薪的理由是什么，然后再做判断。
公司业绩不理想是一种结果，一种对当前工作的回报;同时也证明大家的工作没有做好，最起码是做得不够好！当公司业绩不理想时员工提加薪，你作为老板就要认真评估了！评估什么呢？比如小沈提加薪的原因是工作量大，你就要去分析他说的是否实话？是什么原因造成的?如果人均工作量并不大而小沈工作量大，只能说明两点:其一.内部管理系统有问题，其二.有人在偷懒！那你就必须重新梳理工作流程，重新规范各岗职责，重新分配工作，从而解决根本的问题！
业绩不理想的情况下，如何处理员工找你加工资呢？如果是公司业务需要安排员工加班的，加班工资必须一分不能少，必须给他们加上！另外，你一定要准确阐述公司业绩不理想是怎么个不理想状况？因为每个人对理想的定义不一样;比如你定了人均贡献5万元年利润的业绩指标，结果人均贡献是4.6万元年利润！可上一年人均贡献才2.2万元年利润，利润翻了一倍多，你一元不给员工涨抛出业绩不理想当借口，你说自己恶不恶心!如果真是这么个情况就该给员工按贡献涨涨工资了，别寒了员工的心!如果人心要真散了，你觉得你的公司能好吗?
如果业绩不理想是真不理想，公司都没什么钱赚，甚至都要亏本！这样的情况下员工找你加工资，你就要和员工好好的讲讲"理"了!天下没有不劳而获的事，不付出、不努力、不创造价值，公司拿什么给员工加薪！员工现在谈加薪，你就和他们好好谈！大家想加多少工资都写出来，财务部、人事部及相关部门负责人一起合计合计，大家要领到各自期待的工资，各自分别要干多少事，各自分别要干出多少业绩！然后各自领走自己的工作任务，任务达标的员工加薪的部分一分钱不少足额发放，而且公司再多奖励达标员工每人五百元。
当公司整体业绩不理想时，你就应该欢迎他们来找你加工资，并用以上方法处理！
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