领导和下属相处的艺术

原创/王漫

当今社会，在每个公司里都有这样的现象:有的领导和下属相处融洽，无拘无束，气氛和谐，上下同心;

有的下属和领导相处别扭，口服心不服，敬而远之。气氛怪异，草木皆兵。

因此领导和下属如何相处，尤显重要，这既是一门学问，更是一门艺术。下面谈谈我的浅见。

读《道德经》第十七章时，我乐了。其中有这么一段，讲上下级关系:

“太上，下知有之;其次，亲而誉之;其次，畏之;其次，侮之。"

这是对领导的评价和划分。

最好的领导是什么样?你们不过知道，有这么一个领导的存在。说明他懂得道法自然，工作条理顺畅，不用天天开会，也能做到一切井然有序。

还有一个更极致的版本，叫“太上，不知有之。"意即最好的领导，是感觉不到领导的存在。

想想也是，感觉不到领导的存在，一切却井然有序，这是多么高明的领导艺术。

排在第二位的，是被人赞扬的领导。这样的领导深知“责人之心责己，恕己之心恕人。"

对下属犯下的错误，严厉指出，明确提出整改意见。让下属有改正机会，点醒其下不为例。

奉行“四它原则":面对它，接受它，解决它，放下它。员工真正敬佩，心悦诚服。

排在第三位的领导，是令人畏惧的领导;最差的领导，是被人放在嘴上骂的领导。

有的领导，“不教而诛”一一事先不培训员工，不通知员工。一旦下属犯点错误，便小题大作，借题发挥，趁机打压。

对下属“抓辫子、扣帽子、打棍子"，大耍威风。下属禁若寒蝉，敢怒而不敢言。这是第三、第四种的领导。

有人请教孔子“君使臣，臣事君，如之何?"“使"，使用、使唤。“事”，侍奉、服侍。“如之何?"即怎么样，怎么办?

意即:君子使唤臣子，臣子侍奉君主，应该怎么做?

这个问题十分实用，到如今还具有现实意义。君好比是领导，臣好比是下属。孔子的回答是:

“君使臣以礼，臣事君以忠。"

君主使唤臣子，要依照礼制所定的规矩来。没有规矩，不成方圆。

同理，领导要讲礼，尊重下属，下属必然会深感知遇之恩，对其尽忠尽心尽责来回报。

领导要尊重下属职责权限，尽量放权，不可事事设卡。也要尊重其人格，不能随随便便，要把下属当人，不发号施令，意气用事，想到一出是一出。

下属奉命行事，首先要吃透领会上级的精神，既不违背其旨意，也不唯唯诺诺，受其约束，划地为劳，做到不卑不亢。

又要开动脑筋，放开手脚去做。不折不扣地完成上级交给的各项任务。既要有一种使命感，更要有一种荣誉感、成就感。

上下同欲者胜!

愿天下所有领导和下属，相处融洽，协力同心，把公司的工作当作自己的事业去做，一起去创造更加辉煌的明天!快乐工作，享受生活!