001唯有升级认知，才能突破人生天花板
这句话出自《洞见》这本书，其中也是最核心的想法，通过提升认知，构建职场竞争力，有所为有所不为，探寻多种可能性，完成自己的职业华丽变身。作为培训讲师，我们每天都需要进行大量的入职培训，在培训的时候我们一定要跟员工进行认知方面的改进，打工不能改变你的生活，转型也未必能获得你想要的，一定要他们通过深度学习才能有所转变。人人差异千万种，认知升级未可知。
002建立认知闭环，解决成长焦虑
四种思维模式都是换换相扣的，我这里斗胆创新加了一个戴明环，PDCA认知成长法： 第一步，选择已被验证的认知（Plan 规划思维），学习之。第二步，自己践行，验证认知（Do 借力思维）。第三步，从践行的结果中，调整迭代认知。（Checking 复盘思维）第四步，从第一步开始，重复这一过程。（Act 主动思维）其实这个内容就是认知、实践、再实践、再认知的过程。从一个目标开始，不断设立节点和里程碑，就能走到下一个关卡，人生如游戏，认知伴一生！
003打破存量思维：不被曾经的拥有束缚
我的特点不是我，我只是拥有它而已。每个人手里都有三张牌：过去的自己，现在的自己，未知的自己，那张牌重要呢？聪明的看官一定认为每张牌都重要，对的，但是你想在牌桌上玩下去，那就要明白你玩下去的意义和价值，一直面向未来，一直面向人生以后的可能性，向前看原则，不纠结过去，只纠结过去的人，一定像活在迷雾中一样，看不清方向，自己一路迷茫，下一步就是迷失了。必须从“我要成为谁”和“我要什么”出发，而不是“我曾经是谁”和“我有什么”出发，是摆脱束缚，实现逆袭和人生突破的关键点。逆袭的关键，在于朝向未来要去的方向，而不被曾经的拥有所束缚。”
004职业的本质：找到你的持久竞争力
对于工作而言就是你需要用超越你职位的价值去工作，作者在书中列举了很多示例，尤其是张一鸣那一段非常好，做自己的事，做超越职责的事，做别人做不到的事，这样自己就成为了一只军队，自己就是一面旗帜，我想这样的打工者才越来越来越接近创业者。
我所接触的同事有一位是负责绩效管理的，但是这位同事经常会向其他模块学习，今天学习一下培训管理，知道培训管理的流程与关键技能指标，明天又去学一学招聘，又知道了STAR（情景描述法）原则，同时也把招聘工作内容熟悉了一遍，接下去又不闲着，又开始学习人事、员工关系、企业文化的模块，这位同事现在已经把HR的几大模块烂熟于胸，很难领导不喜欢他，重用他。
这也就是职业本质的意义，主动超过所有人的努力，并保持冠军姿势吧。
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