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毁掉一个人最简单的方式,就是持续点赞

毁掉一个人最简单的方式,就是持续点赞

作者: 职场妈妈那些事儿 | 来源:发表于2019-06-11 18:37 被阅读0次

今天我瞅见工作群信息在跳动,点开是某同事的信息通知,就习惯性火速的点了个赞,在那一刻进行了自我反省:我为什么要点赞?这个信息是花了很多功夫整理的?是体现了这个人的工作能力?

一分钟后,内心告诉我:你只是习惯性点赞而已,你对那个人的能力增长与否并不清晰

可现实工作中这样的情况不是经常出现吗?

公告信息点赞、工作进展点赞、甚至某人群里吐槽,也随手扔进去一个赞,真不知道发信息的那个人会作何感想。

我想,随意给别人点赞应该是毁掉一个人最简单的方式了,因为发信息的那人只有得到大家真实客观的反馈才会真正的成长

我觉得一个人最聪明的成长方式就是可以走别人走过的路,少碰别人碰过的壁,职场中因为缺少反馈延缓成长的案例特别多,甚至因此而离职的也比比皆是,比如我们公司以前来了个技能熟练的设计人员,她本人是一个执行力非常高的人,每次都是提前做好文件发到群里,然后等待她的只有几个不走心的赞,等真正发出去后却被那些点赞的人要求撤掉重来,因为这样的低效沟通,她加了很多次的冤枉班,一个月后,这个职场老手愤懑不平的离开,原因只有一个:我觉得自己只是在陪你们熬夜,唯一提升的能力就是怎么救场。

这个例子或许有点极端,但反观我们从小长大的家庭,拿着进步的试卷兴高采烈的回到家,本以为可以得到父母几句真心的夸赞,没想到的确得到了夸赞,只是好不敷衍的一句:你真棒!

这句原本是激励的语言,被多次运用后也成了一种敷衍。

我想每个孩子想得到的应该是父母认真看了下试卷,对试卷中进步的内容做出夸赞,是对孩子近期表现的具体夸赞,而不只是表面一句。

此处分享一个夸赞模型,不论是工作,还是生活都屡试不爽,即3A式表扬,此处通过一个老板夸赞员工提前完成工作的表演案例展示:

Aid(目的):对于你提前完成工作,我真的很惊讶

Action(行为):这份工作原定2天后完成的,我看到你通宵在搜集资料,而且还四处问其他的同事,最后提前2天完成,而且准确率很高

Appreciationg(感谢):我非常感谢你的高效和敬业精神。

这就是一个真实的表扬案例,如果需要点赞,请说明的具体点,这样既能增强沟通对象的信心,也能建立真诚的信任关系。

下次点赞前,请用心点!

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