今儿说的不是亲戚关系,而是工作。
记得去年重回部门还踌躇满志想向经理提建议进行变革,后来发现人员基础不行,大改革行不通,只能循序渐进,可是突然风向有变,在外力介入后,部门被迫转型,被迫承受大量业务,被迫推着往前走,现在是被迫当刀使去抓别人的服务问题,在自身也同样是漏洞百出的前提下,稍不留神就会反转,岌岌可危。
经理上任一年,没有远见,心态鸵鸟,不敢管人管事,能躲就躲能推就推,现在突然被别人塞了把刀,被逼着去砍人,心里忐忑可想而知。不仅如此,还有多方压力袭来,他能力有限,经常挨批。虽然之前一直鼓励我有想法要提,但是我知道,即便提出也不会实施,他此刻的重心放在如何应对外来压力,而不是内部整改。
这段时间经理经常叫人出去开会,多数是渣男和公文妹子M ,时而是增值组长,时而是我和美女Q ,甚少全员开会,很多风向我们几个骨干得知,但业务员并不知晓,不知晓就不会去贯彻,还得我在具体实施中逐个去提要求,有点累。今天中午渣男忍不住向我们吐槽,称目前这个局势不能维持现状了,必须要变,从内部变起,积极肯干的就安排重要岗位,那些偷懒又爱抱怨的就调到底层岗位,一切以推动公司业务发展为主。我,增值组长,美女Q也都说了自己的想法,渣男称下午经理会组织开会,到时候他来提出建议,由他来扮演狠角色。
结果呢,会上几股势力对峙,现场经理L姐不愿改变,增值组长要求改变,公文妹子也要求改变,但提出方案治标不治本,有点本末倒置,类似于根快烂了,从叶尖去修复,偏偏经理还支持公文妹子。中午还牛逼哄哄的渣男,这会儿成了怂包一个,啥都没提。我也是呵呵了。
反观自己,本想看全局,重管理,提建议,抓服务,现在被迫接了一堆烂摊子去各种缝缝补补,反复做各种琐事或无用功,真的很憋屈。有些事大家都能做,但碰上没有责任心的人,只有我去主动承接,无奈。责任分工不明确就是这样,偷懒的永远在钻空子,勤快的累到死。
现在公司提出大改革又如何,部门提出各种新方案又如何,在我看来都是无用之举,除了折腾人,实际达不到终极目的,因为方法用错,造成的后果终将是人心涣散,一盘散沙。
不说了,希望我的担忧是多余的吧~
4.20终是一盘散沙
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