学而不思则罔，思而不学则殆，这是讲我们面对多变的世界，不断学习，有了知识，明白了道理，在关键时候还要会运用知识。
让知识改变命运，要把知识转化为处理问题的能力，才能实现自己想达到的目标。
也可以说是我们不断学习重要的认知方法，但是比认知方法更重要的还是行动的能力。
认知方法论课程中的有个丹麦哥本哈根市区的消防员Eeic(艾瑞克）的故事我听了三遍，不断听则是不断有启发。
Eric有天晚上在办公室值班时接到了一个老人的紧急求助电话，他听出老人好像神智不太清醒了，她说自己无法动弹了，找不到其他联系人，甚至忘记了她所居住的地址。
那时的电话不像现在的科技那么厉害，来电号码无法显示，也无法锁定电话人的具体地理位置。
在这个紧要的关头，Eric让老人配合她能做的事情，先询问了老人能答复的基本情况并让老人放下听筒保持电话是畅听状态。
房间灯光是亮着，窗户打开着，窗户靠街道是长方形的，由此他冷静地判断出了老人应该住在城市的老城区。
于是他马上向上级申请了在老城区安排数辆消防车，带着鸣笛在老城区不断巡逻，希望能从老人的电话中找到老人的位置。
他听到了老人电话中传来的鸣笛声音，让指挥中心通知消防车的鸣笛逐一关闭的方式，终于锁定了老人居住的最小范围。
然后他又通过公开对老城区居民喊话，告知为了救助不明位置的老人，请附近的其他居民协助马上关灯。
就这样当只有老人家里处于一直开灯的状态时，消防车锁定了老人家的具体位置，最终救助了老人。
这个紧急救助方案故事的寓意在于Eric在摸索中是如何沉静思考，寻找从下而上的出路，在极其有限的资源和信息中尝试找到了最终的解决方案。
没有行动路线图，没有答案，探索，摸索，用既有认知帮我们解决问题，像Eric那样不是有了行动方案才去行动，而是边行动边寻找方案，因为现实是不等人的。
就像我们日常在黑暗中打着一盏灯笼的时候，不可能灯笼一亮，所有的道路就都显现出来了，灯笼能够帮助我们往前走，但该怎么拐弯是我们自己要做的决策。
有很多人希望，能不能找到一个特别明确的关于这个世界、关于人生、关于职场的所有成功行动路径的地图，拿着这个图就可以去生活了。
可惜答案就是所有人都不能也无法提供，因为他人的成功方法及经验对你来说不见得就是最适合最有效的。
我们活在这个世界上，应该像那个智慧的消防员艾瑞克那样去获取真正管用的认知思考，面对越来越不确定的世界，我们不要去奢望太多的确定性。
心中有一个坚定的目标，我一定可以完成，我一定会实现，这个是很重要的，如果没有很强的目标感，即使有一盏灯为我们照亮，也很难实现目标。
我们需要的是在没有经验的前提下，对自己的人生目标小心谋划，找到好问题，大胆行动，在行动中去解决问题。
故事的真正启发在于任何未知中前行，可能会有弯路，但是不必走回头路，不断纠正路中的偏驳，只有通过不断行动才会获得我们正确的认知。
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