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事急则变,事缓则圆

事急则变,事缓则圆

作者: 虎妞先生 | 来源:发表于2023-02-22 21:27 被阅读0次

    碰到事情不要操之过急,而要慢慢地设法应付。

    上周工作上发生太多事。
    工作以来第一次经历被压排期,讨价还价式压排期,领导只给了个总工期,不容我辩驳,我也不喜欢和不熟的人论长短。
    借调过来帮忙的同事也转弯抹角表示工作量太大,时间不够,让我和领导反应反应。
    我夹在中间两头为难。
    找领导,领导顾左右而言他。
    找同事,同事吐槽个没完。
    世间事,最难的还是和人打交道。
    我理解不了,领导的压排期,我理解不了,同事的吐槽。

    所有所有,我都笑而不语,再恶心我,我就要跑路了。
    但是气难平,吐槽了三天。

    老叶从一个同事的角度看,
    觉得如果一件事情的难度是十颗星,我这件事难度连两颗星都不算。
    对领导,压排期就排期,你慢慢写,别人开发时间比你多一周,你还可以多开发一周,问题不大。
    对同事,你就告诉他,排期内能写多少页面写多少页面,剩下的不用写。
    但是这样等于我一个人要干1个半的人活,还是有些意难平。

    张总从一个同学的角度看,
    不予评价。

    毓总从一个项目经理的角度看,
    认为领导压我的排期,是为了减少总工期;
    一切一切都是为了向上汇报。

    魏总从一个同行的角度看,
    这种事情确实比较少见且恶心,
    建议我开发时,把每天实际干的工作,花费的时间,遇到的问题都记录下来。
    到 ddl 时,如果没有完成,也能做到有理有据。

    转眼就到了周一,我也探听到很多实情。
    领导压排期,是因为新来的大领导最近盯我的领导盯得紧,他压力很大。

    看来压力不会凭空消失,只会转嫁他人

    同事吐槽干不完,是因为他是借调人员,我在排期内干不完可以一直干,直到干完,他在排期内干不完,排期外还要干别的项目,工作压力会倍增。

    我不是他,他的顾虑我能理解,但是他不说,我无法共情,这样交流起来真的很累

    知道了这两点内情后,我没有那么难受了。
    活再多,也得一件一件干。

    然而,事情出现了转机。
    同事说,梳理了下需求,页面没有那么多,甚至可以帮我分担做几个页面。我大受震撼,一个周末不见,变化天翻地覆。
    领导说,需求暂时放一放,开始时间待定,业务方要重新评估。

    突然其来的幸福,让我猝不及防。
    我眼前的压力困难忽然消失了,那我之前生的什么闷气?
    气大伤身,真是没必要
    把工作情绪和压力带到家里,是最不值当的事情。

    事情发生的时候,我太刚正了,不懂变通,不喜多言
    只想着正面交锋,说不通就沉默,自己承担。
    与人交流总想着别人的字面意思,大部分人说话非常委婉且表达能力有限,很难猜出背后的意思。
    但是也不必猜,不必想,你把自己想成他,就明白他的顾虑了。

    倘若这种事情再发生一次,我的处理该更成熟一些了。
    自己估计完工作量之后,再请其他同事评估一次(大部分情况,我都会低估)
    触及自己的核心利益,一定要多费口舌,打太极也好,夸大其词也好,示弱也好,一定不能放弃争取时间的机会
    辩驳无用之时,一定要反馈风险,把风险告诉领导,无法按时领导只会比你更着急
    对待借调同事,把主动权给他,让他自己选能做什么,想做什么,他只会因为不好意思,主动承担

    总之,碰到事情不要操之过急,而要慢慢设法应付
    凡事缓一缓,三思而后行,说不定烦恼自己就消失了。

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