企业文化就是老板文化

如果说电视剧剧组里，剧本是骨架，导演是灵魂，演员是血肉的话。那么一个企业中，老板就是骨架，员工则是血肉，文化就是灵魂。

其实，每个大的企业都是有自己独特的企业文化的。就像富士康的执行力文化，华为的创新文化，德胜洋楼的感恩文化等等。

企业文化建设是一个看似空洞，却又对每个企业极其重要的内容。其实，在中国，企业文化，说到底就是老板文化，只不过每个阶段对应的老板文化强弱不一而已。

宁向东老师说，企业文化的终极目标：不是你说了什么，而是你做了什么。你宣传客户至上，可是客户打来电话却没人接听，或者响了好多下，才被其他同事接起，他人不在……

你宣传要员工爱岗敬业，部门长却经常迟到早退。你宣传说要人性化管理，可是当新员工来问宿舍在哪时，你却不冷不热，头也不抬地指指左边，在那边。

人性化管理应该是要关怀员工的，尤其对那些新入职的员工更要身体力行地去感受，人家大老远过来，人生地不熟的，作为新同事，他不指望你能指望谁呢？既然人性化了，就应该主动关心他们。

你宣传员工要有责任心，要爱厂。可是小便池旁外却经常有脏污。试问你会将小便尿到自己家的地砖上吗？如果真有责任心，爱厂如家，这些就都应该做到了。

你宣传公平公正，但是老板的秘书美貌妖艳却又能力平平……你宣传要集思广益，民主讨论，办公室里却没有白板和水笔……

这些都是细节，真正好的企业文化就应该将这些细节落到实处。但是这却是要中层管理者不遗余力去推行的。所以，执行难就难在这里。