笔记：
1.一个有野心的管理者，需要将每位员工变为团队的战略合作者
2.与以往的领导力学习区别:
a 具体性 标准性: 答案要具体可操作
b思维方式 :分析思维有逻辑
c受众群体:不依赖个别能力 标准化
3.提高领导力的方法一，布置工作说五遍:
a 表述工作任务
b 要求执行者复述
c 要求执行者说明任务目的
d要求执行者说可能会遇到的意外，明确什么情况下向领导者反馈，什么情况自我决策
e如果自让执行者自己做，有什么更好的想法与建议
可复制的领导力 day1
笔记：
1.一个有野心的管理者，需要将每位员工变为团队的战略合作者
2.与以往的领导力学习区别:
a 具体性 标准性: 答案要具体可操作
b思维方式 :分析思维有逻辑
c受众群体:不依赖个别能力 标准化
3.提高领导力的方法一，布置工作说五遍:
a 表述工作任务
b 要求执行者复述
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本文标题：可复制的领导力 day1
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