
每次和新员工介绍完公司业务情况后,我都会留些互动时间,听听他们的反馈,以此检验课程目的是否达到。
令人欣慰的是,他们不仅收获了新知,还能从中获取我藏于其中的亮点,这是我更想达到的效果。
我只阐述客观事实,而他们从中感受到了震撼与触动,再在班级分享,那份自豪与认可会感染整个班级。
有人看到了高层的前瞻性,有人看到了企业的社会贡献性,有人看到了规模大,有人看到了行业地位高,有人看到了规范性……
而这些都不是我直接表达出来的,但又是我想让他们获知的,因为初入公司的员工,对公司的期待与认可,和他愿为之奋斗是紧密关联的。
其中有个扎小辫的男生的反馈非常有趣,他说:“我一直是一个不喜欢开会的人,觉得没有什么用,不如多做点工作,但今天的培训让我改变了观念,我为能够在公司工作,感到非常的自豪。”
这种有些个性的员工,是最让讲师头疼的,因为他带着一颗“我不想听你说”的心,你就很难走入他的心,更别说改变他的观念,所以他的反馈让我很开心。
经常听到旁边会议室传来高亢的口号声,许是行业不同,那是其他公司的需要,而我们不需如此,加之我即便用了麦克风,那声音还是柔弱的,做不到激昂。
所以,每次组织者在最后感谢讲师的授课时,总喜欢用娓娓道来来描述,也许我确实喜欢用这样的方式传递信息。
而坚定来自于阐述时的语气,来自于实实在在的案例,我的重点就是选择最能够传递坚定的案例,也就是用事实说话。
他们听了,便有了上面的感知,最后分享感受的成员,都有些语无伦次了。他说:“之前听说A产品市场占有率达90%,而且说我们公司打败了I公司和O公司,我是不信的,因为那两家公司在我心中是神一样的存在,而我现在信了,我们胜在对行业的理解。”
每次随机叫起的成员分享,总是能提及我想告诉他们的重点,一个一个像是帮我完成了总结提炼,而他们也像是在玩寻宝游戏,每找到一个宝,内心就多一点坚定。
他们找到了我藏的宝,内心感受到了震撼,言语表达了兴奋,眼神传递了相信,那么,一下午的时光就值了。
外面飘起了雪花,它们悄悄地落在了山的身上,慢慢的、柔柔的、轻轻的覆盖,而身着银装的山,仿佛更加的坚定。

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