培训专家讲了个故事。有个徒弟学艺3年，认为自己可以出师了，于是向师父提出请求。师父拿出一只装满石子的碗问徒弟：“满了吗？”徒弟答：“满了。”师父又抓了一些沙子撒进碗里，问：“满了吗？”徒弟回答：“满了。”师父又在碗里撒上石灰，再问：“满了吗？”徒弟点了点头说：“满了！”师父又向碗里倒入一些水，问：“满了吗？”徒弟见状，似有所悟。专家问学员，受到了什么启发。
学员甲：学无止境，技无穷止，无论何时何地，人生都不可以“满”而自足。
学员乙：在实际工作和学习中，每个人都应保持“空杯心态”“海绵精神”。
学员丙：其实这个碗就像我们的大脑，盛下了大大小小的事情。看似装的很多，但大脑会记不住，如果专注做一件事会收获很多。所以说，我们首先要有空碗的心态，才能让我们学进更多的知识。
学员丁：我们不可骄傲，要……
学员戊：@#%&@&%￥#
专家脸色铁青：TMD，我只是想告诉你们，如果你不先将大的石子放进碗里，你以后永远没机会把它们再放进去了。
【提示】对于工作中林林总总的事件，可以按重要性和紧急性的不同组合确定处理的先后顺序，做到石子、沙子、石灰、水都能放进碗里去。
对于管理者来说，不管是管一个仓库，还是负责销售、采购、财务，时间管理都是绕不过去的话题。
时间管理的研究相当久远，犹如人类社会从农业革命演进到工业革命，再到信息革命。相关理论可以分为四代。第一代理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。王二在看到这句的时候不禁一脸黑线，这不是自己大力倡导的待办事项清单嘛。泥马，原来自己还停留在石器时代、史前文明……。第二代理论强调行事历与日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要性。第三代讲求优先顺序的观念，也就是依据轻重缓急敲定短、中、长期目标，再制定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。第四代理论指出：时间管理的核心不是时间，是管好自己，要将重心放在维持产出与产能的平衡上，这正是柯维在其大作《高效能人士的七个习惯》中提到的“要事第一”。
凡有价值，有利于实现个人目标，哦哦，是组织目标的就是要事。可以使用四分法，根据紧急性、重要性将待办的工作分为四类。如果不知道什么是重要的事，那只能说，这个人没有目标，或组织目标不明确。
分出要事不是目的，关键是列入工作计划，然后“吃掉这只青蛙”。王二使用的是以周为单位，以重要非紧急事项为中心的日程表，不仅能做到要事第一，还能有充分的自由和灵活性以应付突发事件（版权归柯师傅所有，是柯维哦，不是柯镇恶！）。
1、每周一早上打印1张空白表，若有一些事情是固定时间的，如组织、召开周会，可以直接写到模板上打印出来，就不用每次再写了。
2、从待办事项清单中，选出本周待办的重点任务，根据自己的时间安排，写到表中下半部分【任务】中对应的格里。
3、有一些要务，一般是短时间内完不成的，如写一个报告、做一个调研，因为没办法固定时间或者需要的时间较长，可以写到【本周要务】中，即不固定时间，只要有空余时间就做。
4、表每周一早上填写1次，然后可能会每天更新，因为有了新的更重要的任务。
5、当周完不成的任务肯定不能丢掉，若不紧急就移到下周去处理，不然，周末就别休息了。
6、然后，干吧！
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