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如何让他人发自内心地改变

如何让他人发自内心地改变

作者: 七锡地 | 来源:发表于2020-06-06 14:06 被阅读0次

    原创/七锡地

    俄克拉何马州的乔治·约翰斯顿

    是一家建筑公司的安全检查员

    检查工地上的工人

    有没有戴上安全帽

    是约翰斯顿的职责之一

    据他报告

    每当发现有工人在工作时不戴安全帽

    他便会用职位上的权威要求工人改正

    其结果是

    受指正的工人常常显得很不高兴

    而且等他一离开就又把帽子拿掉

    后来约翰斯顿决定改变方式

    当他再次看见有工人不戴安全帽时

    便会问他们帽子戴起来是否舒服

    或帽子尺寸是否合适

    并且用愉快的声调

    提醒工人佩戴安全帽的重要性

    然后要求他们在工作时最好按规定佩戴

    这样的效果果然比以前好得多

    也没有工人再显得不高兴了

    出自百年经典

    《卡内基沟通与人际关系》第一章

    思考:

    命令只能让人一时表面服从

    而正向的引导却能让人有发自内心的改变

    我们在协助孩子或者同仁成长时

    真正想要的是长久的改变

    还是一时的表面服从呢

    然后实际上又做得如何呢

    —————————————————

    祝你平安、健康、勇敢、幸福!

    七锡地

    关注个人成长

    让我们和孩子

    拥有美好的生命体验

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