1、对照副职的岗位职责判断自己是否合格
2、有没有创造发现问题、解决问题的环境，鼓励大家发现问题、解决问题
3、有没有把“标准”当成大家的习惯，按照标准去检查员工的落实情况
4、你是否对所管的工作有独当一面的能力
5、你是否是一把手得力的助手
6、你是否是一把手培养的对象
7、你是否在员工中有影响力
你安排的工作员工愿意做吗？要谦虚的沟通，在沟通的过程中言传身教，把知识和经验传出去，以身作则
8、员工是否无私的给你提供建议和意见、
9、你是否在岗位上全力以赴的配合一把手的工作
副职需要注意的几个方面：
1、心态问题
2、团队精神，与你的团队荣辱与共，坚决不在外人面前诋毁你的团队，不诋毁你的上级，调动每一个人的工作积极性
3、你是否在工作有看一把手的笑话的心思， 要克服这种想法，改变心态，更好的维护你的团队，更不能看你的下级笑话
4、你知道一把手的缺陷吗？平时是怎样补救短板的
5、在对待下属有非理要求时，你是否与一把手保持一致
6、作为副职你是否有担当精神
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