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「RIA学习力」《故事思维》No.4,喜鹊

「RIA学习力」《故事思维》No.4,喜鹊

作者: 喜鹊飞飞 | 来源:发表于2018-12-14 03:38 被阅读4次
    拆页五
    换位思考,换个角度讲故事故事讲述了一个特定的观点,选取了一个独特的视角(有的时候是两个或者三个,我们只关注一个)。聆听一个故事,就是短暂地间接与描述者分享他的视角。同一个故事,如果视角不同,意思也会完全不同。以《三只小猪》的故事为例,无论是让有稻草房子的猪、有木头房子的猪还是有石块房子的猪,又或者是狼来讲,都是一个不同的故事(道格李普曼在他的书《增强你讲故事的能力》里指出了这一点)。理论上说,如果你从有稻草屋的猪的角度,给狼讲了一个足够好的故事,狼就会理解这只猪是怎么想的,知道从这间稻草盖的房子里能看到什么。如果这个故事并不比填饱肚子更有价值,无论如何,狼还是会“吹倒它的房子”。如果故事比填饱肚子更有价值──比如说这只猪的妈妈和狼的妈妈是一起在博伊西长大的(我扯得有点远,是吧)──狼就可能会被影响到,让住在稻草屋里的小猪多活上一段时间。叙述的过程,其实是叙述者和倾听者选择并交流一个特定观点的过程。当你想让人们去“看”他们看不到的东西,一个故事就可以将他们从一个视角带到另一个视角。开阔听众的视野,给他们一个新的看问题的角度,就可以改变他们的想法。一个财务经理可能只会看到,由于回访客户增多,相关费用水涨船高。对于一个销售经理来说,一个好的故事可以拓宽财务经理的视野,从而让他赞成这些花费。一旦财务经理“看到”一次回访挽救了大量的订单──嗯,这就带来了不一样的效果,不是吗?用不同的视角看问题,会引起截然不同的行动。故事就是这样,让别人穿上你的鞋子出门走一遭,可能会起到出人意料的效果。人们大多数的行为都是下意识的。如果你问他为何要做某事,他们会给你一个好的理由,一个听起来很理性的理由,却与真正的原因毫无关系。原因在于,人们通常没有意识到自己在做决定,更不要说做决定的原因了。我们之所以那么做,原因很简单,我们从来都是这么做的。或许很久以前,有人告诉过我们要这么做,也可能是某一个瞬间,我们认定了这么做是“正确”的,长此以往,我们便跟着感觉走了。一旦养成了习惯很少再回头反思。一个好的故事,可以促使我们审视无意识的选择,检验那些未经检验的思考。
    「I,重述知识」1、梳理拆页内容,整理出讲故事的角度有哪几类,并继续头脑风暴,将类别补充到5类以上。
    2、说说你过去讲故事的角度常常是哪一类,为什么?我过去讲故事的角度常常是第一人称,站在自己的立场上。

    不同角度讲故事。

          故事是讲述者聆听者短时间内搭建一桥梁,用不同视角目的表达自己的独特观点。

          这样做就是为了让别人穿上你的鞋出去走一遭,会有不同的效果。我们很多行为是下意识的,跟着感觉走,好故事另一视角促使我们检视我们未经检验的思考。

    故事角度:(分类标准:内容)

    作者:写作者角度;读者角度;人物角度

    人物角度:你,我,他,

    动物角度:A、B、C

    物品角度:A、B、C

    时间角度:过去、现在、未来

    宏观角度:历史

    微观角度:个人

    我习惯的角度是“我”

    「A1,激活经验」挑选一个你从来不曾尝试过的角度,改编前几天任意写的一个故事。完成后,说说你的感受。

    他人眼里的我。

          大学毕业成为班上第一买房的女生。

          意外成为第一走进大学讲台的女生。

          处于退休状态的女生。

          雄起,鸡血一样的女生。

          看看她还会有什么变化呢?总在折腾的女生。

        (换一个角度他人会觉得一事无成的女人)

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