尊敬的各位领导、同事们：
大家好!我叫xx,现担任综合秘书一职。今天我要竞聘的岗位是综合办公室主任。首先感谢公司给了一个平台让大家展示自我，公司的主要精神就是发现价值，创造价值，实现价值，在正确的认识自身价值后，我认为我有以下优势：
一、有较强的政治素质；长期的工作中，我深刻认识到，忠诚与敬业、奉献与幸福是密不可分的，忠诚是敬业的思想基础，奉献是敬业的目标所在。无私奉献，从容面对名与利，自身便有幸福感。在此过程中更需要有担当的精神。我秉承着坚持原则、认真负责的态度，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。我对单位忠诚，我愿为单位分忧。
二、有过硬的业务工作能力；在公文工作中，起草的文件总在三斟酌，反复查证，得到领导的一致好评；在会议、活动管理工作中做到会前反复检查，不漏掉细节，反复确认会议流程与各部门之间协调妥当，以确保会议的完美召开；在承办公司三会时，做到上传下达，及时向各个领导传达会议时间，地点以及流程，严谨对待会议有可能发生的特殊情况以便做好准备；各种工作都做到尽善尽美。我既能参与组织、实施的全过程，又将宣传、形象策划工作推向了一个新的高潮。在宏观驾驭方面，我能敏锐地把握形势，并尽岗所责、尽己所能的主动进行介入。在工作中善于开拓，有积极的进取心和良好的综合素质，喜欢挑战自己。
三、有积极健康的心态；
在近xx年的工作中，我不断累积宝贵经验，在工作中做到不出一丝纰漏；通过几年的磨练，我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。我深知，办公室工作既是一项综合性、事务性的工作，也是一项专业性的工作，是领导的参谋和助手，是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽，事务繁多，责任重大。在实现自我价值的提升后，我想创造出更大的价值，所以我来了，来竟聘综合办公室主任。
如果竞聘成功，我会从以下几个方面来开展工作：
一、充实自己，提升团队战斗力和凝聚力。
抓好学习强素质，抓好政治理论学习、业务学习和其他知识的学习，不断提高整体的综合素质和工作水平。其次是抓好调研摸实情。按照领导的部署和要求，搞好调研报告。最后我会在关心同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫，做到以诚待人、以理服人，通过沟通，带领部门同志团结一致，齐心协力，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好、协和的工作氛围。做到上下一条心，保证扎扎实实、井然有序的做好办公室的各项工作。发现问题要及时解决，对突出短板要扭住不放、持续用力，一个问题一个问题解决，确保取得成效。
二、强化精细化管理，做里程碑式的节点
精细化管理是促进高质量发展的必要条件，首先科学量化机制很重要，只有将每一项工作内容目标化、程序化、流程化，才能作出科学的分析和正确的判断；强化制度执行力建设，加强人的行为管理，坚持学教并举，不断引导全员熟练掌握各项规章制度，做到有章可循，努力培养精细化管理理念和思维方式，真正使管理工作按流程办事、按规矩办事。其次，细节决定成败，千里之堤，毁于蚁穴，稍有不慎就会酿成大错。在重要文件，重大会议上要下足功夫，分工要合理行事要仔细，。最后要坚持用制度管人管事。建立纵向到底、横向到边的内控管理体系。通过分析以往案例，结合现在实际情况做出前瞻性策划，明确会议目标，结合业务工作创新管理思路，实事求是展开策划，要具备可实施性，一般可分开会前的总体策划和过程中的动态策划。按照责任划分和属地化管理原则,进一步细化项目节点计划,合理安排工程进度,落实责任。在会议中以里程碑节点详细推进，促使同志们按要求办事，按规章办事。顺利完成各个重大会议以及每项工作。
三、灵活运用工作方法与策略。
首先要以事选人、因事择人。部门中有不同的人才，要把人才放到合适的位置上。骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。其次部门间充分地合作，不仅能让团队所有成员明确自己的工作职责，也能让大家更有团队责任感，遇到问题的时候，敢于承担，也更愿意积极参与到问题解决当中来。第三，激发员工工作热情，工作中引入奖惩制度。大家都知道，要想让沙丁鱼在路上还是活着的，必须要在鱼箱里放一条鲶鱼。有了竞争，所有人都会努力让自己变得更好。有了竞争，团队就有了活力。第四，认真听取各部门同事的意见，“一百个读者就有一百个哈姆雷特”，工作中也一样，对于工作方法、制度的制定，每个人都有自己的看法。我会听取团队成员的意见，对比其他人的与自己的想法之间的差别，取长补短，带领团队把工作做得更好。
行之力则知愈进，知之深则行愈达。我会如一头猎豹，用敏锐的目光，不歇的脚步，坚韧的品质，以及对公司的守护之心。来胜任综合办公室主任这一职位。来实现更进一步的价值提升。
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