每个人自有其成长阶梯，请自行斟酌！
行动管理错在：
- 求多用任务占满时间，但重要目标心里知道却迟迟未见行动，造成心中郁结。
目标管理错在：
- 目标太大，没有边界，没有把握有助于个人成就的关键焦点上来。
- 目标太散，不同类型小目标同时进行，却无法进阶到大目标上。知识管理做了一半，又转到PPT技巧修炼上去，PPT修炼做了一半，又转到数据分析上去。无法集跬步已成大流，打转在各个散落的知识点上，哪怕有小成，也无法突破一些思维障碍。
知识管理错在：
求精求细或求多求体系上。
- 要嘛过于“向下学习”，把知识体系和管理工具，弄得无比复杂；
- 要嘛过于“向上学习”，把知识体系和管理工具弄得无比宏观，最典型的情况是什么都想学，收集成瘾，却舍不得丢掉任何一项无关技能。
- 更进阶一步的情况是，知道过于的“向下学习”是浪费时间，产生焦虑；也知道看了就看了，太过宏观的仅收集对知识管理又没益处，产生焦虑。然后不停的在两者之间摇摆，焦虑完又纠正，纠正完又再一次焦虑。
持续的焦虑：
然后长久持续的出现，没目标了，不愿行动，看几篇文章也懒得输出了。过段时间，又再次捡起目标，强迫行动，紧咬牙关的一天干个10小时，然后又坚持不了多久，回到前者。如此反复。
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