1 不能把有管理经验当作懂管理,要掌握管理常识。
2 管理是成本和手段而不是目的。
新人管理者的五项训练:
1 总能抓住阶段重点(始终围绕经营性目标工作)
2 善于利用碎片化时间
3 要用人所长,对自己也是
4 总能把任务说清楚
5 关注实际成果
主管主动说目标和需求,而不是指导他具体怎么做。
1 不能把有管理经验当作懂管理,要掌握管理常识。
2 管理是成本和手段而不是目的。
新人管理者的五项训练:
1 总能抓住阶段重点(始终围绕经营性目标工作)
2 善于利用碎片化时间
3 要用人所长,对自己也是
4 总能把任务说清楚
5 关注实际成果
主管主动说目标和需求,而不是指导他具体怎么做。
本文标题:管理的听课笔记
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