互联网时代领导力的五个要素：专、小、变、快、远；今天聊「变」
互联网时代充满了「易变性、不确定性、复杂性、模糊性」。VUCA的世界在不以我们的意志为转移地变化。如果我们没有「变革之心」洞察这个世界，将可能会被高速的变化撕碎。
VUCA是Volatility（易变性），Uncertainty（不确定性），Complexity（复杂性），Ambiguity（模糊性）的缩写。VUCA这个术语源于军事用语并在20世纪90年代开始被普遍使用。
怎么才能修炼出「变革之心」呢？
试试看，给管理加上时间轴，给商业加上概率轴，给个人加上博弈轴。试着用这三根轴，看清这个立体而万变的世界吧。
第一，时间轴
我们习惯用静态的「对错」，看待动态「利弊」，而缺乏「时间轴」视角。
企业的发展分为三个阶段：创业期，成熟期，和转型期。给「管理」加上「创业期，成熟期，转型期」这根「时间轴」，你就会理解：KPI不是错的，只是不适合创业期；粗放管理不是错的，只是不适合成熟期；预算管理不是错的，只是不适合转型期。
绝对没有「正确」的管理方法，只有针对某个时期，「合适」的管理方法。
第二，概率轴
做「平台」就能赚钱么？百度、阿里、腾讯确实赚到钱了，但同时成千上万类似于他们的平台，早已一将功成万骨枯，只是死者无法开口说话。其实你让BAT再来一遍，他们也未必能100%原路成功。
试着给「商业」加上一根「概率轴」，理解有些成功，是大概率事件；有些成功，是小概率事件，就不会迷信成功学，从而意识到外部环境、时机、风险的复杂性，和内部速度、坚持、或者放弃的重要性。
第三，博弈轴
你的决定正确与否，完全取决于你的判断力吗？其实不。
比如你出石头、剪子、还是布，哪一个才是正确的决定？这几乎完全取决于别人除了什么。两个囚徒，其中一个应该招供还是不招，这取决于另一个囚徒招了没有。
有时，给你「个人」的决定加上「博弈轴」，面对模糊性看一步，走一步，才能修炼自己的「变革之心」。
用时间轴看到变化的未来，用概率轴衡量成功的曲线，用博弈轴看透格局的变化，透过由「时间轴、概率轴、博弈轴」架构的框架，你会看到不一样的世界。
祝君安
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