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日程管理-时间管理训练营必修作业11

日程管理-时间管理训练营必修作业11

作者: 呆小可 | 来源:发表于2019-03-10 20:57 被阅读0次

日程管理这节课来得非常及时。

我在实践中遇到的问题

我在前几天做每天的任务规划时,偶然发现了自己的两个问题:一个是我对每件事可能消耗时间的估计,与其说是预估,不如说是期望;第二个是,我没有给每件事一个明确的时间节点,经常导致突发情况使我的事情做不完或延期。

然后这节课就来了。

我自己掉的三个小坑

事件管理还是日程管理

课程上来就说到了关于我所谓的时间节点的问题,其实就是我做的是【事件管理】,不是真正的【日程管理】,也就是我在管事情,而不是管时间。这一点使我瞬间就明白了自己的问题所在:我只是对一件件事疲于奔命,而不是在对时间进行统筹管理,这样导致的后果就是,我经常事情做不完不得不加班,或者是原本能做完的事情被延期。

但我还有个疑问,我其实是给事件排了优先级的,就算没写出来,我的脑海中也是对每件事有一个大概的排序的,我每天工作8小时,时间也不少啊,为什么就做不完我写的任务呢

小事“原来”也耗时间

然后我观察了一天,就发现了另一个坑:我没有给我必然会做的一些小事预留时间。

比如因为我是异地办公,所以我必然每天会有一些时间在看母公司的微信群,必然会有时间在群里沟通,特别是节日啊或者有任务什么的,群里互动会非常多;再比如我参加着时间管理训练营和幸福复盘营,每天肯定会刷群聊和看精华;再比如每天早晨我都会整理桌子和吃早餐,这都花时间且都消耗的是我的8小时,而我都没把这些算进去,也没想着要怎么把他们排除在8小时之外。

接下来就是思考如何把有用的小事放进日程里,没用的小事排除在8小时之外了

预估时间还是期望时间

“小事也耗时间”这一个坑发现之后,我又思考我之前发现的问题:我预估的时间其实通常不是我完成任务的时间,准确来说通常是我期待自己完成任务所消耗的时间。

其实大多时候,我都知道我做一件事实际需要多少时间。比如我写一次必修作业大概需要2个半小时,但我在预估时间时,总觉得我1个半小时就可以完成,因为“我上次中间有点累了,看了会朋友圈”,因为“这次作业看起来可能简单一点,少点给点时间应该也能写完”,因为“今晚我应该1点之前睡觉,1个半小时写完正好1点钟”,总之就是认定了我能1个半小时写完作业。

实际情况大家也都知道了,两点半打卡的事我不是第一次干——如果不调整的话肯定也不会是最后一次。

究其原因,是我对自己能力有不切实际的期待,我希望自己可以在一个半小时内写完作业,我觉得这是我应该做到的。

但实际上,我的能力并没有达到我的期望,而能力的提升,其实没有我想象的那么快。

另外,我也要接受我中途休息,接受我写一会儿之后刷朋友圈,我应该先接受这样的事实,然后再想,我可以怎么改善?而不是想我下次,就可以不刷朋友圈了,就可以一直集中精力一个半小时了。

再继续想,我不仅对时间、或者说对自己能力有不切实际的期待,同时,对于自己饭量、自己可以跑步的时间、自己演讲的时长等等都有不切实际的期待,我其实知道自己最多也就吃1块钱的馒头,但是每次都会让学姐帮我准备1块5的馒头,甚至2块的(不同大小馒头价格不一样,但是一般大小馒头我都是最多吃1块钱的,有时只能吃7毛5的差不多)。

为什么不能正视现实呢?——一个来自灵魂深处的拷问。

可能我内心期望我是一个更厉害的人吧,而期望久了就以为期望的就是我的能力,以为没达到期望是我玩了、偷懒了、没集中注意力了——总之不是我能力不够,下次就不会这样了。

“你是不是没学过掩耳盗铃的故事?”,此刻的我跟那个以为自己无敌厉害的我说。

如何应对任务被迫延期

给小事预留时间,合理预估消耗时间,把任务排进日程里,三件事已经对我帮助很大了,但我却仍有一个疑问:如果一旦遇到突发情况——比如被老板喊走了,任务被迫延期该怎么办?

课程里给了一个方法,就是要做更长期的规划,而不是只看这一天,因为这样就有了更大的机动性。

其实上周做了详细的一周规划,我已经感受到了更长期日程安排的好处,我可以把今天因为突发情况而延期的任务放到明天,也可以因为今天没有作业所以把后天任务提前做完。这样的好处是任务不会因为突如而来的事情而打乱节奏,当然这有一个前提:我在安排时间时会把任务放在截止日期前很久,而不是安排在提交任务当天。


事情确实没法协调时间

当然,有些事情就是没法协调,只能尽力优化,比如我马上遇到的问题:软件周一才能开发完成交由我开始测试,周三测试完成上线。但是今天知道我明天后天要跟老板出去,软件怎么办?

这里就算是进行长期规划也很难把这个问题完美解决,因为这就像流水线,一个工人完成他负责的部分,另一个工人接过来干他所负责的部分,干完之后就出厂了——有一天这第二个工人没来,你说咋办?

遇到这样的突发情况,先让自己真正接受现实,而不是各种情绪,抱怨完不成任务了占用我时间了怎么可以这样啊,秉承着“yes,and”的原则,既然已经这样了,那我接下来该怎么让损失降到最小呢?这样就可以理性地想解决方案。

牵一发而动全身的详细计划

在现实生活中,除了上文说的这场景,其实更多的是下面这种情况:我的日程排的好好的,但是一不小心开会多开了半小时,我后面的计划全乱了,把今天的任务调到明天去那明天岂不是任务就更多了,唉,真烦。

这时候大叔出来了,让我们不得不感叹一句:你大叔还是你大叔

“给每天安排两部电影的休闲时间,如果有急事就把着休闲时间占用,如果没有急事,那正好看两部电影咯。”

我们总是太贪心,明明知道“做多是高概率错误的事”,但还是不由自主的把日程表塞得满满当当,以为每天都做完就能出人头地实现跃迁,但实际上,呵,天真

给自己的日程表里安排上1-3小时的机动时间,让自己心里有底,如果每天都能完成任务还能看上两部电影,岂不美哉?我已经想好了,如果我能留出来这样的时间,我一部电影的时间看电影,一部电影的时间写影评,想想就美好哈哈哈!


文章到此就结束了,我一直在思考怎么写的更短更精炼,但是仍旧……文章太长会稀释观点的含金量,让读的人看的也累,哪位大神知道如何写短还能表达出我想表达的东西,还请赐教~

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