高校是没有产品经理和运营这两个专业的，所以很多学生会困惑：到底什么样的人适合做产品经理呢？
产品经理是互联网团队的核心。产品经理的工作重点是设计出满足各方需求的产品。在设计过程中需要与各方充分沟通，最后交付研发人员实施，并跟进项目节点，负责产品上线，分析数据并改进。
一、技术思维，既能够有条理、有逻辑地思考问题。
技术基础不是产品经理的必需，因为一般的尤其是市面上出现过的技术和产品，技术团队都是能实现的，也是应该去实现的，只是时间长短而已。同时,团队有专人负责技术，进度和关键疑难问题也是由他们把控的，产品经理只需要学会跟他们沟通即可。并且技术是不断更新发展的，程序员也在不断学习，大多产品经理学得再多也赶不上技术人员，但是产品经理学一点技术的好处是，能够理解程序员的一些思维方式，更重要的是能够严谨、有条理地思考问题。设计产品的时候，往往什么东西都没有，产品经理好比在结一张立体的网，这个网只有几个连接点清晰，中间一片空白，可以是任何形状、任何节点数目。产品设计甚至不如修房子那么容易，因为房子总是可见的，是一层层往上搭建的，产品设计却涉及方方面面。如果思维没有条理，极易出问题，而且往往上线后这些问题才会被发现。
二、感知能力，包括对产品、人性、人际的感知。
一个纯粹的“技术宅”可能具有较弱的感知能力，但如果有一定的敏感性，便可以逐步培养起感知能力。
程序的实现更偏向条理化思维，最好能对人际等不甚敏感，以避免对枯燥、压力感觉太明显；而设计方面则要求有更好的感觉和创造性，需要突发的灵感从而避免拘泥的推断。
唯有产品经理的工作过程，要求两方面的基本素质都具备一些，却未必要求都是那么高，只要你能让两种互相矛盾的属性共存在自己身上，自然就能通过素质提升的方式，让自己的短板得到弥补甚至成为长板。
如果你具备一定的条理化思维和感知能力，又对互联网产品的设计过程感兴趣，那么恭喜你，你可以给自己的职业发展做一个“产品经理”的战略定位。
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