看到今天的分享，又想起来前几天和小伙伴聊起怎么找到自己最想要的东西。其实生活在现在这个世界，每个人想要的东西都能列出一个长长的清单，可是最想要什么却是大家普遍的迷惘。因为做减法太难，很少有人原意。那么不去找最想要的，放手让自己把所有想要的都抓住呢？最可能的后果就是还没抓完自己就先活活累死了。这就是现实，既真实又残酷。
昨天学习了领导者通过马斯洛需要层次理论对员工进行有针对性的愿景激励，以达到领导力最大化的发挥。当然这个的前提就是领导者心里一定要有一幅清晰的画面，关于自己想要什么，现在是什么状况，以及为了达到目的需要做些什么，这才是显示出领导者不同的地方。有愿景的领导者必须胸中自有丘壑，必须格局更大，看得更远。而不仅仅局限于眼前的一亩三分地，局限于打压下属，不让他们冒头，抢去自己的光芒。真正有格局有魄力的领导者，不论怎样的境地，都能绽放出属于自己的最璀璨的光芒，谁也遮不住。
说起这个就不得不想起乱世出英雄这句话，越是混乱的环境，越是能够考验一个人的勇气、魄力、胆识和格局，就像孙中山、毛泽东和邓小平。
还是说回格局。格局大的人，着眼点也就不再是单个的点，而是点连成的线，线连成的面，甚至是面构成的整体。我想到当时吸引我加入现在这家集团的原因，就是他们的企业文化，“以人为本”。这个“人”，不光是指客人，更是指员工。企业文化的解读是：如果我们照顾好我们的员工，我们的员工就会照顾好我们的顾客，那么顾客就会持续选择我们的服务，而我们的股东和投资者们也就更高兴。从单个员工出发，到最后得到所有人都满意的结果，画了一个圆满的圈。
格局不是与生俱来的东西，领导力也不是天生的，他们都是后天可以习得的。希望通过这个课程的学习，我们能够对领导力和对自身有更深层次的认识，让自己的格局和视野越来越宽广。
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