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研修‖聆听段婷婷老师《班主任工作思维导图》

研修‖聆听段婷婷老师《班主任工作思维导图》

作者: 爱于心敏于行 | 来源:发表于2024-11-19 16:45 被阅读0次

研修‖段婷婷:班主任工作思维导图

张爱敏

交流:

1.为什么要做班主任?

职称评定?经济收入?领导画饼?充实生活?教育情怀?

挑战vs收获

闲要闲得有滋味,忙要忙得有价值。

2.班主任工作的目标是什么?

个人短期目标

个人长期目标

3.班主任工作如何破局

学生管理的认知策略——

视频案例:“死猪不怕开水烫”的学生(@190的东伯老师)

那么,什么“猪”不怕烫?死猪,那就救活,变成“活”猪!

班级管理的那些事——

学生案例:面对一个偷去假条私自出校门的孩子,如何沟通?

第一个话题:

上不上学?不上做什么?(刷盘子、送外卖等打工)但爸妈会很唠叨,不同意,会很烦。我有个优点——撒谎不脸红。

老师说你有一个优点——破冰完成。

你上不上——上!

你怎么上?

——学不会。但我想带手机。买东西吃。

帮他解决第一个问题——带手机买吃的。

帮他解决第二个问题——学习困难求助。

帮他解决第三个问题——便利贴写悄悄话。

写情况说明一式三份。写班主任十大优点。找班主任面对面交流沟通,接纳。

对待情况特殊的孩子

学生案例2:一次研学的大巴车上!强调全程系好安全带!前方导游汇报:一个男生居然解开了安全带!

看见孩子,查清事实,公平公正地对待每一个孩子,让孩子感受到尊重,让孩子感受到高自尊。

链接理论:马斯洛金字塔原理(略)

学生管理的情绪策略:

一次“买椟还珠”:

初中生追星:榜样之光,扩大星面,内化践行,粉丝在偶像身上投射自我的期待,是一种“镜像式”的心理期待,偶像是被理想化的“神”。

老师课堂处理,没有没收照片,而是卡套,并召开微班会“偶像饭圈”等,进一步引导,“三观”,正向引领。

二是“定情”,即稳定学生情绪。

案例:正在上课的时候,有一个张同学举手向班主任汇报“老师,林同学用粉笔砸我”。坐在这个女同学身后的林同学是一个小调皮,学习成绩还可以,就是比较争强好胜,好狡辩,喜欢在课堂上做一些小动作。听到张同学的汇报,班主任还没有说话,林同学就大声狡辩起来“我没有砸,是石同学砸的!”班主任随口说道:“人家怎么不说是胡同学砸的呢?”胡同学是坐在林同学边上的一个比较好的女同学。班主任继续说“你做了错事还不承认,哪像一个男子汉呀!”这句话引来了其他同学对代的讥笑,使林同学非常气愤,他气乎乎的看看石同学,又愤愤不平地看看班主任,把课本摔在地上摔门而出。

分析根源:学生情绪激动  同学围观  教师的错误价值判断。

三是“共情”

理论链接:冰山理论(图示)

(段老师描述事情的前因后果)

首先复盘事件,分清责任,明确做法。

最后达成共识:

诚信是基石,正确表达看法,合理宣泄情绪。

避免一场“鸡飞狗跳”。

学生管理的多元评价策略。

——我们培养什么样的学生?

*好的教育,应该是培养终身运动者、责任担当者、问题解决者和优雅生活者,给孩子们健全而优秀的人格,赢得未来的幸福,造就国家社会。

*过一种幸福完整的教育生活。

活动寄语——

“赢”在终点

评价主体多元化

个人  他人  小组 

多样化的积分表

每人一本“荣誉护照”,我们的“刮刮卡”,小组“表扬信”等。

强化物的选择。

60秒之内的表扬是最有效的。

举例:陶行知先生四颗糖的故事。

案例:抖音号中的亲子冲突

案例:学生家长诉求,她和父亲被一学生和家长打了,怎么办?

稳定情绪,关心受伤情况。

追问事情前因后果,来龙去脉。

明确对方诉求:学生的班级姓名。

明确我们的解决关键。

分清厉害关系。视频拍摄者,视频中的孩子等如果传播发酵的后果。

引导正确诉求的根本原因是明确被打学生的安全。

写出来,拍视频,写班级故事。

差生的幸福,被看见,被赋能。

表达对老师的感恩之情。

引领孩子走正道,做好人。

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