在每个公司中，都存在 “不成文的规则”或“潜规则”的文化，没有白纸黑字写下来，只是流传于同事间。
在公司里，你是不是以为遵守了那些书面的规则就让你生存下来并取得成功？其实你也知道，不是！
1. 你以为的：任人唯贤，其实不是。
升职不仅仅取决于谁做得最好，而是很大部分的“任人唯亲”，这里的“亲”不是指“亲戚”或“亲信”，而是指“信任的人”。组织的信任是压倒一切的决定性的因素。
在公司里大约 80% 的晋升决定基于绩效，这也是在得到组织认可的前提下。另外的20% 的晋升决定则基于关系和政治，更有可能是 50%。
在公司获得晋升或任用需要什么条件，以及需要得到谁的认可？了解这些才能得以重任或晋升。
2. 你以为：组织架构图表明谁有决策权，其实不是。
头衔Title不一定代表权力，职位有实有虚。
如果你留心观察，你会发现重大决策很少是由一个人做出的。许多人影响决策，就连一个采购决定都要使用者、决策者和执行者。所以，不要认为某人的职位意味着该人拥有决定权力。
仔细留心谁可以做出什么决定，以及谁能够影响这些决定。如果你想取得成功，这些人需要出现在你的脑子里。
3. 你以为：规则对每个人都是一样的，其实不是。
虽然我们应该沟通遵守单位的规定，但是，不同部门确实有不同的规定，规则是由规则制定者制定的。
你的老板可能与其他部门中具有相同职位的人有一套不同的规则。你不能以为每个人都遵循相同的程序，事实上，他们可能有他们自己的不成文规定。
因此，重要的是要留心观察和做事，否则你可能触犯了对某人来说是神圣的规则。
4. 你以为：资源按需公平分配，其实不是。
谁叫得最大声，谁就得到资源，会哭的孩子有奶吃。
有没有注意到有些人获得了绿色通行证，而另一些人则必须遵循流程的每个细节才能获得批准，有时他们仍然没有得到批准？
有些人显然很受欢迎，并且有更多的机会获得资源和机会，不管他们项目的性质如何，优先级别总是很高。为什么？通常，这些人或具有胜过公平的影响力。
了解获取资源所需的规则，并将其放入你的游戏计划之内。
5. 你以为：我们是一家以团队为导向的公司，其实不是。
每个人都是为了他或她自己的目标。
一旦你进入了一个新的公司或新的部门，你就会意识到团队的概念并不存在，你不能相信同事都是为了同一个目标而努力的战友。
团队合作一直被要求和表彰，但实际情况是团队并没有像团队一样发挥作用，更像是一群为了完成各自目标的人被迫在一起工作。
只有将个人目标和团队目标相结合，让大家成为“一根绳上的蚂蚱”，才有可能实现团队合作。
6. 你以为：不好的事情越晚让老板知道越好，其实不是。
没有不透风的墙，永远不要让你的老板感到意外。
如果你把工作搞砸了，这也正常，谁在职场不会犯错？！但是，你最好对你的老板提前坦白，而不是让你的老板从别人那里知道。在大多数情况下，提前和老板沟通，可以为他们提供时间来弥补或为你做辩护准备。
如果你的老板不是那种会支持你的人，那么你们分道扬镳只是时间问题。
7. 你以为：你应该成为聪明的人，其实不是。
有句名言，“永远不要成为房间里最聪明的人”。
公司里的机会主义者非常善于自我推销、自负和吹牛，把自己的或从别人那里“借来”的政绩放大100倍。
这些机会主义者完全依靠自己的魅力、利用关系或偶然事件在公司阶梯上爬升，你要表现得比他们更聪明吗？不幸的是，那你将成为他们前进道路上的阻碍。
作为凡人的我们，更实际的是靠我们的技能和才能而活。
8. 你以为：开会时踩点进会议室就是准时，其实不是。
早是准时，准时是迟到。
当你的领导和同事都已经在会议室里准备开会时，他们已经在私下聊天，建立关系或者讨论会议议题，很多时候，决策在那时候就已经决定了，而你却不在场。
正如，很多电影里的桥段一样，背锅的人就是在会议关键时刻去卫生间的那位。
因此，要学习查理.芒格的好习惯，“宁早一刻钟，勿晚一秒钟”。
了解和应对这些“潜规则”，能让你在日常工作中有效避坑避雷，帮助你在公司生存下来，并能让你的职业生涯发展更加顺利。
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