我大学刚毕业时候，月薪2000元，每个月交45元的税，到手1955元。后来，我做到企业高管，当时年薪180万，猜猜到手多少钱？大概是100万出头。其中所得税和公司扣减的风险留存，大概有80元。为了这拿到手的每年100万元，我每天工作时间超过14小时。工作内容包括完成股东分配的公司业绩、管理团队、、应付各种应接不暇的检查，这三年时间不到时间，头发白了一大半。然后从增长性来看，基本不会再有收入的提高，因为当时已经是行业中的最高岗位了。
在这种状态下，我能否通过持续努力工作赚到一亿呢？
来计算下：
如果我不吃不喝，每年攒下100万，需要100年。何况，扣掉房贷和日常开销，我差不多每年只能攒下50万，算上离退休还有20年的话，差不多能赚1000万，是十分之一个小目标。
链家左晖的贝壳找房，于2020年8月13日在美国上市，截止到8月25日，市值达到519亿美元，股价为46.06美元，创始人左晖持有股份占比28.9%，身价约为150亿美元，折合人民币约为1050亿人民币。
我用了差不多20年时间，从职场小白做到职场高管，每年收入100万。左晖差不多从创立链家到上市，也是20年时间，已经拥有了1050亿。
我和左晖的财富差距是105000倍，我和左晖的能力差了105000倍么？
你我都知道并没有。
差距在哪里？
第一，同样是劳动所得，我是出卖劳动力获得劳动所得；左晖则是作为权利所有者，通过整合劳动力获得了综合所得。
第二，我出卖劳动力获得了当期所得；而左晖则是把他的综合所得放到了资本市场，得到了一个市场估值。
这两段话可能比较拗口，我用大白话再重复一遍。
第一，公司给我的年薪假设100万，给我的目标是带领团队完成1亿的销售利润。我的劳动力价值就是给公司赚1亿，自己拿100万工资。而假设我是公司的唯一老板，我带领团队完成1亿的销售利润，这1亿全都是我的。
所以你看，干的活是一样的，甚至努力程度都是一样的，但回报大不同。因为前者就像雇佣兵，你给了我一个目标，然后允诺我完成目标的奖赏，我完成了目标，只能拿到相应的奖赏，而非目标的全部利益。而后者，我就是我完成目标的直接受益者。
第二，同样是每年赚100万，拿到资本市场就不是一个价了。
我有能力每年赚100万，我只是默默的每年努力，那么我今年只能拿到100万；如果把我的能力拿到了资本市场，让资本市场知道我在未来有每年赚100万的能力，假设资本市场认为我这个能力能持续100年，资本市场给我的估值就是1个亿。
你看，同样的能力，放到劳动市场我只值100万；放到资本市场，我就值1个亿。
差距不是一点儿大。
回过头来再看，左晖的1050亿的身价，到底是什么概念？
打个比方，我们成立一家公司，这家公司特别赚钱，每个月赚的钱可以放到自己腰包里1个亿，得花超过87年才能赚到这1050亿的身价。
要注意的是，自己的公司每个月净赚1亿和每个月赚的钱到自己腰包里不是一个概念，后者比前者难度更大。
因为公司不可能只有我一个股东，我肯定得和别人合伙干。假设我很牛逼，占股50%，那么公司必须每个月净赚2亿，归属到我个人的账上收益才能有1亿。这1亿拿出来，还得交个人所得税。
即使如此，我们也做不到公司一有利润就全部拿出来给股东分红，因为公司在市场中需要竞争，竞争则需要不断投入。一般而言，一家公司每年赚的钱，大部分应留存在公司进行再投入，才能保证竞争力，不然公司很容易很快失去竞争力。
所以要保证连续87年中每个月都能让自己口袋里多一个亿，难度很大。
举这个例子，说明上市之后，给自己带来的资本回报是非常丰厚的。
这是上市的目的之一。
但我坚持认为，不要把钱看那么重，把钱看那么重的人，通常都赚不到钱。
马云在做蚂蚁集团的时候，有次在高层会议上发表过一通讲话，我至今记忆犹新。
原话是这样的：
我们很早就forget about 赚钱，老子就是不要赚钱，就贷一二十万的额给中小企业，是我们这帮人疯了一样的梦想和使命的时候，你一定能想出一条路。
这其实和桥水基金的创始人达里奥的观点一致，他说：
看看是什么促使人们赚钱，你就会发现，这同他们对社会的有效生产值成正相关，同他们想赚钱的欲望程度无关。不少盆满钵盈的人都没把赚钱当做首要目标，他们只是认真工作，生产社会需要的东西，就逐渐变得富有了。也有不少人天天想赚一大笔钱，但从没按社会需求进行生产，就没怎么赚钱。
所以，上市从来不是目的，上市只是我们正确做了一件事情的正常结果。
也就是说，如果我们用正确的方式做了一件事，那么我们一定可以让公司上市。
而如果我们用错误的方式做了一件事，那是上不了市的。
如何用正确的方式去做一件事，则会涉及到很多要素：
1、选择赛道的能力：
赛道是行业。所选择的行业，决定了我们的市场空间，我们的增长性。
我们是否选择了一个正确的行业，这个行业不用做的很‘累’，如果大家都在挤压，生意就挺无趣的。从本质上来讲，你做这个事情时，恰好社会又很需要这个事情，或者说你能提供明显的价值，这种价值很难被其他人所取代，那么，这个生意就没有那么累，没有那么复杂。
2、选择产品的能力：
产品可以是生产的物品，也可以是提供的服务。我们的产品是不是真正被市场需要，还是只是我们自己内心想象的。
3、找到价值的能力：
这个事情一定有人做吗？对谁会有什么价值呢？
我们存在的意义到底是什么，到底给社会创造了什么价值。
我们到底是在什么场景下向什么人提供了什么价值？
4、确定优势的能力：
世界是不是因为我们的存在，变得不一样了，变的更好了。
5、自我迭代的能力：
我们的自我更新速度是不是足够快。
6、放弃短期利益的能力：
懂得放弃短期看起来不错、长期看起来很麻烦的事情。专注做长期难而正确的事情。
（未完待续）
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