我们都希望获得别人的尊重。《圣经》里面有一句话，叫你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人。也就是说，要想获得别人的尊重，我们首先要学会尊重别人。那么如何尊重别人？是态度谦逊还是要懂得欣赏？这些都对，但是今天我们要说的，是尊重别人的时间。
尊重别人的时间，也就是不浪费别人的时间，直白一点就是不轻易给别人添麻烦。怎么理解？
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我们经常听到新员工说进公司被欺负了，请教老员工问题爱答不理，态度恶劣等等。说得感人泪下，特委屈。不排除有的老员工因为性格怪异，喜欢欺负人。但是多数情况下，问题却出在自己这里。
托尼哥部门来了新员工，指派托尼哥做导师。按照惯例，我给他介绍了组织结构和部门工作内容等，并将学习资料打包发给了这位同事，以及内网如何使用，如何查询材料等。正常情况下是先学习这些材料，都不涉及业务，很简单。
结果没想到的是，麻烦来了，他随时随地都有各种问题。
“托尼哥，这个单词是什么意思？”
“托尼哥，忘打卡了怎么办？”
“这个晋升机制是什么意思，能不能给我讲讲？”
“这个人的电话打不通啊，怎么办？”
“……”
有一天托尼哥特别忙，正在处理一件紧急的事情，一上午被他打断了七八次，结果一会儿又来了，说有个文件看不懂。我当时想就这么一份几百字的文件怎么会看不懂，结果一问发现压根就没认真看。
一下我就火了（说来惭愧，没控制好情绪），就说你自己看看，你每天问的问题，哪一个不能在学习材料或者公司网站上找到答案，能不能问点有技术含量的问题让我有点成就感？做事情能不能专业一点？
他赧然地说那我再认真看看。只不过两天之后领导找托尼哥沟通说对待新同事要和气一点，不要太急躁。也是醉了。
其实这就是问题，明明自己可以做的事情，老是张口就问，伸手就要，这就是在浪费别人的时间。这个时候尊重别人了吗？或许态度OK，但是行动上却是将别人当做了为自己服务的私人助理一般。
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托尼哥还有一件印象比较深刻的事情。2016年通过华为的五级项目管理任职之后，总部有秘书用内部通讯工具联系托尼哥，说需要一张照片，要做个宣传栏进行宣传。
托尼哥一想，还有这种露脸的机会？于是在众多丑照中，好不容易找了一张看起来有那么一点玉树临风的旅行照发了过去。两天之后秘书MM回复了，说不好意思，需要正装照。
正装照应该就是证件照这种吧，但是托尼哥电脑里只有一张八年前的工卡照，简直不符合现在的光辉形象，于是跑附近的照相馆照了一张赶紧发过去，生怕耽搁了自己的曝光。
结果没想到又不行，这次她终于发来了一张别人的照片做参考，原来是要半身的正装照，就和现在很多畅销书封面那种差不多，这才算搞清楚了照片的需求。这还不算完，照片发了之后还要个人介绍、项目经验等等，我们俩邮件来来回回了六七次才总算完工了。
托尼哥在想她面对十几号人，要是都这样，收集这点信息不得好几周，每天还要忙得不行。
你看，要别人做事，需求提不清楚，这也是在浪费别人的时间。让别人做了很多丝毫没有价值的无用功，也就谈不上尊重了。
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大家应该碰到过这些情况，明明有明确的时间要求和标准，却总是有人不遵守。
大家约了一起吃饭，经常有人晚到，哎呀今天的事太重要了，不参加不行啊，那意思不就是等你吃饭的人不重要呗；你让他给个可以编辑的PPT文件，非要发个PDF格式的。总之就是要让人等或者额外增加工作量。
托尼哥以前做项目PC的时候，需要各个业务团队报每天的进度数据，就经常碰到上述的情况，规定当天7点提交，总有人要八、九点才能发过来；本来有固定的格式，可以用宏工具汇总，总有人把模板里面增加一列或者删除一列。等把信息收集齐，调整完格式，把日报发出来，时间已经晚上十一、二点了。
前两天还碰到个情况，需要从深圳拷贝一些大文件，通常我们就放百度网盘就行了，速度稳定。结果这次一哥们搞技术的，非要放到一台服务器上让大家ping IP地址访问，结果下载速度10几K，还不支持断点续传，断了就得重来，关键是说了也不听。
你看，有标准，有要求，需求也很明确，你偏偏不按照这个来。而让别人要付出额外的时间来等待，做额外的工作，这是不是浪费别人的时间？是不是不尊重人？
所以啊，尊重别人的时间就先从不浪费别人的时间入手。那么什么是不浪费别人的时间？
如果对对方没有价值，自己能够完成的事情，就自己做
需要别人做的事情，讲清楚要求，不要让人做无用功
别人有要求，就按照标准来做，不要给别人增加额外的工作
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