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创业外在需求大于内在需求

创业外在需求大于内在需求

作者: 零林灵 | 来源:发表于2023-08-17 17:58 被阅读0次

都说要做自己喜欢做的事情,兴趣是最好的老师,但是如果要赚钱,要创办企业的话,你的内在需求就要收一收,因为你感兴趣的东西不一定能解决别人的问题。创业如果只停留在做喜欢的事情,没考虑市场情况,多半会失败的。

很多企业在建立3-5年就会出现问题,大量倒闭,因为他们太过自私,考虑的只是自己赚到钱没有,他们站的角度和消费者一样。消费者可以只考虑对他们自己有什么好处,但企业不能只考虑对自己有什么好处,而应先考虑对消费者,市场有什么好处,最后才考虑自己。

很多私企业老板,创办企业的目的只为自己考虑,不考虑消费者,不考虑员工,把赚钱作为唯一动力。为了赚钱压榨员工,为了赚钱,节约成本偷工减料。只考虑眼前利益。他们看到什么赚钱就一股脑的跟风去做,在项目上赚到钱了就跑路,一点没有企业责任感,他们永远把自己的需求放在首位。

如果创业不遵守需求戒律的话,迟早存活不下去。

没有人在意你的梦想和财富目标,别人只在意你对他有什么帮助。我们去吃饭只在乎口味和价格,不会关注老板今年要营业100万。我们买一个手机只在乎他的性价比,不会在意研发者想实现通过手机可以全球移动办公的梦想。

所以企业者,创造者永远把消费者的利益放在首位,而不是自己的需求放在首位。如果你的兴趣爱好能满足市场需求,能解决别人问题,你可以坚持走你喜欢的道路,如果满足不了,你应该转变的是你做这件事的责任,用激情推动梦想,而不是兴趣。

如果你做某件事是为了赚钱的话,一定要考虑外在需求,如果只是爱好,不把它当在赚钱工具,只考虑内在需求就好了。就像此时我写文章只考虑的是自己兴趣,没把它作为赚钱的途径,我就可以想怎样写就怎样写,只在乎内在需求。但如果我要把他出版成一本书的话,除了内容要精雕细琢,还要考虑很多,考虑和什么出版社合作,考虑市场有需求空间吗,我能为读者解决什么问题等等,所以说爱好容易,一旦把他上升为责任就不容易了。

如果只凭兴趣去做一件事,你有可能磨灭掉你的兴趣。比如我喜欢画画,这是我兴趣,但如果把他转为商业,除了我的业务能力要强,市场有没有人需要,需不需要大规模生产等,如果我不能满足这些条件,我可能会磨灭掉这份热情。所以不要盲目投入一个行业,也不能只凭兴趣,你要有热情和责任,有硬本领,多考虑别人,先成全别人,最后才能成全自己。

做一个企业是一份责任,对产品,对人的责任,我喜欢的企业家稻盛和夫,他算得上世界上伟大的企业家。他从来没有辞退过一个员工,因为他认为每个人都有自己的闪光点,都有自己优秀的地方,要充分发挥自己所长。他是慈善家吗?我认为不是,他只是对别人有一份责任,对社会有一份责任而已。

如果你想创业的话,一定要成熟起来,把自己的需求放在最后,把别人的需求放在首位。因为你成全了别人就是成全自己。

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