《取势学》理论介绍

《取势学》

作者：韩妙第

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日期：2024年08月11日

 

 

《取势学》理论介绍

作者：韩妙第

日期：2024年08月11日

一．格局性

格局就是在组织结构中各种要素组合在一起形成的一个系统或组织结构、布局的意思。组织结构的格局按照不同要素进行秩序性、比例性以及时机性要求进行搭配而成的一些规定的、合格的组合体、布局，分为吉格和凶格，是前人实践经验的结晶，对组织结构局势未来发展结果判断有很重要的指导意义。

格局构成的基本要素是细胞、单元、构成、结构、组织、系统、体系存在的格式或形式。在任何一个“格局” 中，都蕴藏的天格、地格、人格、总格、外格等相互配合的一种五行局势。高明的谋略大师，会将组织结构行为中积极因素与不利因素以及外界的关联因素进行综合考量，然后根据需要采用不同的手段进行弥补和互补，形成利于组织结构的执行和实施。格局具有相对的空间、时间抑或人间的存在具体轮廓。因此，作为格局是依赖组织结构诉求而构筑起来的领域性、容量性以及边际性等的基础性设置。基础性就是各种原生态事物、对象以及观念存在的根本原因，“基础”的本义是根基、首次、开始，因此，“基础”被认为是任何事件、成长、发展以及变化等的开始、开端。在人性对象领域中，“基础”的定义又称之为人心对象的原始出处抑或定义活动的根源，又可以称之为“平台”，即各种原生态事物、对象以及观念的根源所在。它是“知道为什么的各种原生态事物、对象以及观念”，是以反映人心对象“定义项”中创意、构思、博采、筛选、选择、评估以及决策等最本原性质的事件、事情以及事体。

二．选择性

选择这个词组属于动词。选择这个词汇的意义有着选择性的诉求，也就是说选择的目的在于抽取自己所需要的象素。其结果就是具有目标性质的行为。显然，选择就是通过思维以及行为提炼，再将学术对象中自己所需要的要素提炼出来，在这同时，也会排除很多不需要的成分和元素。整个过程就是通过“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”实现。

从技术特征上来说，选择就是排他法，即将不需要的事物进行排除，需要的事物进行保留。在保留行为中，选择行为的专业性能够更快、更精炼、更高效找到以及使之形成和实现所需要的结果，这个过程就是专业化。专业化的结果就是在保留行为做到极致的专业，也就是说专业的境界达到无人企及的境况，非常精深并达到巅峰状态。所谓“业精于勤，精于深。”就是这个道理。专业化也同时昭示着保留行为所拥有的卓越追求思想。显然，选择思维不是逻辑思维，也不是非逻辑思维，更不是创造性思维。而是实用思维或者说是功能思维的规律以及使用场合和作用的学说。按照现在实行的说法，就是目标选择的思维。所以，选择思维就是达到单一性境界。并且，选择这一行为本身也意味着就是保留某种要素的落实。

三．取向性

取向就是针对下一步行动，搜集关联信息、数据以及资料，从中找出具有价值性的各种资源。并以此为依据进行论证，通过论证得出具有可行性的报告。自然就在这份可行性报告里具有分析、比较、研究、评估以及判断诸多关联行为。这些关联行为最终的归结就是为下一步行动决定未来的发展方向。因而在确定取向的时刻发挥出权力性、权利性以及权益性三大作用。同时通过权宜性、权限性以及权衡性三大目的的实现，有效的突显出取向这一选择性行为具有的权术性、权谋性以及权重性三大功能。

取向（orientation）是指行为主体在特定的情况下，根据自己的理解能力做出评估、判断以及决策，沿着被自己确认的特定方向前行、前进以及前往。自然，在对这一前行、前进以及前往所向往目的地所选择的节点就是取向。显然，取向这一行为举措的指导思想就是由人生观、世界观以及价值观组成。在确定取向的时刻发挥出权力性、权利性以及权益性三大作用。并且确定未来方向时秉持诉求性、目标性以及可行性三大原则。而且通过理念性、利益性以及意向性三大现象特征，有效的突显出取向这一对未来发展方向确定的行为结构有着意念性、意识性以及意志性三大类型。

真正的取向绝对不像中国古代诗歌“弱水三千我只取一泓清漂”那么的率性、肆意以及悠然，因为取向就是针对未来的发展趋势寻找一个更有价值的方向。这是因为取向这一行为举措在企业生存、人生发展、事业创建具有着战略性地位。

 

四．取势的定义：

什么是取势？

取势——“势”是大趋势和各级政策规定了的发展导向。“势”的势头由于有着明确的发展方向，从而规定了整个势头的走向。自然，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。一个势力中有强势、弱势、均势，也有主势、辅势、更有优势、劣势等的势头，而选择何种势头则是该势力面对外界的变化所采取的应运对策。而对策的正确选择则意味着在未来发展的趋向是否符合行为主体的自身要求。这是因为未来的取向具有着正向性、假向性以及反向性等的导向、决策以及成果。因此，取势具有着辨别性、对应性以及评估性三大作用。同时通过价值性、对策性那个以及利用性三大目的的实现，有效的突显出取势具有优化性把握性以及运营性三大功能。

五．取势的概念：

什么是取势？

“取势”，是指把握透了外部形势的态势和发展走向，并采用因势、乘势、顺势等的借势行为响应、追随以及利用而为的一种主观能动性行为。比方说，天要下雨了，就是“势”，准备雨伞来遮雨，就是“取势”。也就是说在选择某种发展趋势的行为中，取势的结果就是在现象层面可以看到的发展方向。这种发展方向既有着纵向、横向，也有着斜向、反向。但是无论什么方向的发展都体现出势头是在被某种力量驾驭并在被贯彻执行。因而取势的指导思想就是由目前性、目的性以及目标性组成，同时在取势时刻释放出辨别性、对应性以及评估性三大作用。更在取势的过程中秉持理念性、利益性和意向性三大原则。而且还在现象层面显现出取势行为举措具有的格局性、选择性以及取向性三大特征，由此凸显出取势行为举措存在着正向性、假向性以及反向性三大类型。

结语：

取势就是针对外界的势力、势头以及势向进行分析、比较、研究、评估、判断以及选择等的决策性行为，即取势是通过反复观赏、比较去发现并利用现有某一势力已有、固有以及拥有的势态。决策是人们在项目、工程、业务等投资、操作以及贯彻前中普遍存在的一种行为。因而，决策是项目、工程、业务等管理中必须存在的一种活动；这是因为决策就是决定哪一个方向的意思，它是为了实现特定的目标而进行利益最大化的选择行为。因此，决策就是做出决定的策略或办法。也就是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是在进行信息充分搜集、加工，最后作出评估、判断以及选择而得出某一可行性发展方向在现实中的可能性。显然，取势就是在在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法, 对影响项目、工程、业务等投资、操作以及贯彻中各种要素进行充分的分析、计算和评估等的判断选优后, 对未来利益进行预设性行动而作出决定。自然，在整个取势行为举措中评估活动做出的价值评判以及价值估算对于整个取势行为的决策起到了决断性的影响。这是因为评估行为首要问题是要选择正确的评估方法。自然，评估的结果就是影响到取势的行为举措。这就是开创《取势学》理论的原因所在。因为取势是在取向的基础上更进一步进入到精细化的对象择优境地，通过最优化的决策使得某种势力中蕴含的势头被发现并被重用，从而使得使得评估、判断以及决策等行为得以修正、调节进入到更为精细化的管理状态之中。其结果不仅体现出某一因素或指标所占的百分比，强调的是因素或指标的相对重要程度，倾向于贡献度或重要性。从而精确地预见到取势行为举措为行为主体带来的结论、结果以及结局其中蕴含的境界。

 

《取势学》理论目录

作者：韩妙第

日期：2024年08月11日

第一章：取势的现象┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．取势的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）词本位┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）递归性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）概念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

二．取势的特征┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）格局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）选择性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）取向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

三．取势的类别┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）正向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）假向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）反向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

第二章：取势的形态┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．取势的思想┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）目前性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）目的性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）目标性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

二．取势的程序┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）追求性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）诉求性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）要求性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

三．取势的样式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）成事性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）成长性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）成就性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

第三章：取势的本质┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．取势的原因┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）辩别性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）对应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）评估性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

二．取势的目的┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）价值性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）应对性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）利用性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

三．取势的功能┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）发现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）优化性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）把握性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

第四章：取势的规律┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

一．取势的原则┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）理念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）利益性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）意向性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

二．取势的方法┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）筛选性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）评估性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）确认性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

三．取势的形式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）愿景性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）决断性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）可行性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

第五章：取势的价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（053）

一．取势的运作价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）对题性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）对接性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）对称性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

二．取势的运筹价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）前提性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）前瞻性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）前置性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

 

三．取势的运营价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（一）合拍性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（二）合作性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）

（三）合理性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）