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做完工作与做好工作

做完工作与做好工作

作者: 三仙居士 | 来源:发表于2018-03-20 20:55 被阅读19次

    问一下你自己,你是不是只是看起来很努力

    很多人看起来相当忙碌,大量地重复着相同的工作。他们处于低效的忙碌中而不自知。长此以往,他们在日复一日地重复中耗尽了对于工作的兴趣,最后不得不选择辞职去逃避这种无聊的工作。

    其实,这种看起来无可避免的重复是可以改变的。老板为什么让你重复做一件事情?因为他从你的工作成果上看不见其他的可能,他们不放心让你做更加有挑战性的工作。也就是说,大多数人都能做完工作,而做好工作的人们寥寥无几。

    你是不是也经常陷于同样的困惑中了呢?每天看似忙碌不停的你,在工作中执行任务时,是否也只是满足于“做”,却忽略了做的“结果”?

    虽然,做完和做好仅有一字之差,但二者的本质是不同的。前者执行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责,对上级组织负责,对公司利益负责。

    而一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他是否重视做好这一结果。所以,如果各位想要提高执行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位,最后却把责任怪在别人头上。

    既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,更浪费了你自己的时间。

    其实,大多数人都觉得99.9%和100%根本没什么差别。99.9%只要再努力一点点就变成100%了,其实不然。这就像比赛一样,最终总要分出个胜负,如果大家实力相当,或者在99.9%时的成绩都是一样的,那怎么来评判呢?这就要看最后那0.1%了,谁坚持下来了,把最后这0.1%的事做好了,谁就赢了。

    一件没有结果的事,做是做了,但是它有什么意义呢?但不幸的是,在企业中,很多员工都认为,只要把自己的活儿干完,对得起老板给的薪资就可以了,至于工作结果如何,能否给企业带来直接的价值就不在他们的考虑范围之内了。

    大部分人都是尽力而为,但却将最终结果好坏抛在脑后,这样的员工很难得到升职加薪的机会。也就是说,只有执行到位才能获得好结果。下面,我来说说执行到位的法则。

    1纠正“差不多”心态

    纵观市场上的名牌企业,为什么它们的牌子百年屹立不倒,经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精,对于人的管理也更加苛刻,他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。

    在这个竞争激烈的社会,要想做得出色,受到认可和欢迎,就必须严格要求自己,这也是把事情做好的保证,如果总是觉得“差不多”就行了,那你将永远停留在做完那一步。

    2在执行中树立自己的品牌

    在如今这个年代,人们对于一份工作的渴望,早已不再是谋生的工具那么简单,每个人都渴望在职场中闯出一片天地,业绩出色,有所作为。所以,很多人对于职业的情感都是神圣的,工作更多地成了一种精神支柱。

    既然如此,一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果,还能使你渐渐树立其自己的品牌,产生源源不断的工作动力。所以,既然做就做好,这样一来,你的整个工作流程就会变成一种良性循环,任务就会一步到位地搞定。

    3对自己和结果负责

    执行得不好,说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现,而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力,执行不到位,甚至谬以千里,你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸,你交出来的最终结果对企业没有任何价值,不过是在浪费人力、物力、财力罢了。所以,身为企业员工,不要一味地背诵执行的重要性,更要在实际行动中把任务执行到位,对自己和结果负责,这样才能在做完的基础上做好,逐渐提高自己的核心竞争力。

    今天讲了职场工作完成度的重要性。

    最关键的可以用两个字来概括,那就是:态度。

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