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最近一段时间,从外销离开,转为分管公司内销的业务。于是拼了老命,带队往一线销售市场冲,直接面对终端客户。
很久没这么拼了,也想借这个机会再磨磨我这把老刀。
不弄俗套了,就说几点感受吧,给团队里的朋友们一点参考。(以下两点,对外贸工作也有借鉴意义)
1. 跟随
让客户说,哪怕天马行空,哪怕貌似漏洞百出。
倾听。
在客户的信息中提取有效信息,你如果提取不出来,那就是自己的问题,别怪客户不给你信息。
不仅要听,还最好不要插嘴,用“对”,“就是”,等语言引导他继续说,还要学会适时适当的发问。目的只有一个:让他说个痛快。
当然,题不能偏。偏了,你要用适当的提问,把他引领回来。
小贴士:好脑筋不如烂笔头,进程中,所有要点,所有想法,都要记录下来。
2. 引领
如果一味的倾听和跟随,只能是让客户找到一个好的倾诉对象,那不是我们的目的。
我们的目的,是和客户一起寻找挖掘商机。这就需要引领。
他说的产品或者创意,从表面上看,也许和我们主营业务有距离。但我们需要牢记:只要有共同利益,距离从来不是问题!
用你的创意和想象,激发客户对潜在市场的渴望。
但,切忌杀鸡取卵,我们的目的,是真心培养一个有理想,有拼劲的客户。我们要换位为他想,他没想到的风险,我们要替他们想到,他没发现的机遇,我们替他们挖掘。
让客户赚到钱,我们才能有钱赚。
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