构想阶段需要进行的4个重点工作
1.产品构想：产品构想框和电梯测试说明书，产品体系结构和指导原则
产品构想框，如果是软件或小型产品，图像应该是产品包；大型产品：可能是产品小册子或一两个网页，产品盒的正面，产品名称、图形、3-4个关键卖点，背面须有详细的功能描述即操作要求。
或者可以使用电梯测试说明书，编写产品定位的简短陈述、表明目标客户、主要好处和竞争优势
产品体系结构：描述项目的内部沟通渠道，是一种促进探索和指导则会那个在进行的产品开发的设计，早期的“骨架”产品体系结构不仅能指导技术工作，也能指导执行技术工作人员的组织工作。旨在把较大的项目背景传递给开发团队，而不是局限与一个设计。体系结构是引导，而不是紧箍咒
软件项目可以使用业务领域模型（参与者和性能）和技术上的框图概念模型，敏捷模型鼓励建立早期体系结构模型以便对方法有一个总体构想，也有助于确定成本和项目周期的活动，随后就是体系和设计的演变。此处需要注意的是平台体系结构尽量固定，应用体系结构则可能演变。
如果主体结构不断变化，则一定存在问题，敏捷强调以最小的变化适应变化，技术体系结构一般使用一些由平台、部件、界面（接口）和模块等组成的综合体系结构。
功能分解结构FBS可用来描述团硬件的产品体系结构。
指导原则：用来协助团队塑造产品，满足客户需求。在具体要求和设计决定制定前，提供设计原则：如：常用功能菜单进入鼠标点击不超过3次；尽可能多的配置可以重用的部件和服务，以加速开发等等，对于原则描述，不超过10句
网友评论