关于靠前指挥
管理过程中，最应该做的就是靠前指挥
靠前才能将管理理念宣传出去
靠前才能将管理措施执行下去
靠前才能更好的适应实际情况的变化
这些也是管理过程的一些经验，尤其时管理的过程遇到问题的时候
管理的经验再多，管理的理念再新
对于基层来说，就要深入到实际具体工作中
面对上层领导，也要靠前听从指令
靠前理解指令，靠前及时贯彻指令
变化的管理重要的是管理中去变化
管好基层，基层也要向上去理解管理
这样过程都顺畅，也是管理最应该感悟的方向
管理的过程有时候复杂，有时候困难，需要沟通和学习才能提高。
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