高效能七个习惯之三要事第一

      这节课对我来说真的很有用，能帮我梳理做事情的轻重缓急。这节课我已经听了五遍了，每听一遍，都会有不同的感悟。

      还没有上这节课之前，提到要事第一，我的理解是可能是教我们做好时间管理，按照事情的重要性紧急性来优化日程。上过这节课才知道原来不是这样的。

      要事第一强调的不是时间管理，时间管理只是工具，而不是目的。要事第一强调的是个人管理，重点不在时间和事务的安排，而是产出和产能的平衡。要事第一的关键，在于根据事情本身的重要性来安排日程，而不是优化现有的日程表。

      这里同样要介绍四象限图，第一象限是重要紧急的事情，通常是有deadline的事情，紧急会议，危机处理，突发事件，这些是必须要做的事情。第二象限是重要不紧急的事情，这里体现的是效能，通常是与自己个人使命，个人目标有关的事情，比如个人能力提升，亲子关系培养。第三象限是不重要但紧急的事情，比如不相关的会议，别人的紧急的事情。第四象限是不重要不紧急的事情，比如看电视，玩游戏。

高效能七个习惯之三要事第一

      普通人通常会陷入百慕大三角区，即是时间都花在Q1Q3Q4象限中，我自己也是这样。

高效能七个习惯之三要事第一

    而高效能的人是这样的三角形，他们把时间投入到与效能密切相关的第二象限，而几乎很少时间放到第四象限。我之前太多时间浪费在看手机上面了，我以后得改，但也不是完全没有娱乐的时间。我得把Q1Q2Q3象限的事情都做完了以后，如果还有时间空余，就可以做点Q4象限的事情了。

高效能七个习惯之三要事第一

    还有一个要介绍的就是做每周计划。

    第一步，联系自己的个人使命，角色，目标来做周计划。你的角色是什么？针对每个角色，你的个人目标是什么？具体到本周需要做些什么？

      第二步，计划大石头。比如作为员工，你这周的大石头是完成月度工作总结。作为妈妈，你这周的大石头是参加幼儿园的亲子活动。

      第三步，为每一项目标安排具体时间，再安排其他事情。

      第四步，每天回顾，按实际情况进行调整。

      第五步，每周回顾并更新。

      我以前只是会在工作上做计划，生活方面没有计划，周末都过得很随意，除了陪小朋友玩，其余时间就是逛商场，看手机，看电视。虽然也会有目标，比如想实现财务自由，但我没有具体行动计划，所以有目标就相当于没目标。

      所以真的很庆幸自己能参加薇安老师这最后一期高效能行动营，我也要实践起来，争取早日实现我的人生目标。