笔记框架：
一、关于本书。
二、关于作者。
三、核心知识整理。
四、个人心得体会。
一、关于本书
《成功的真谛》每一部分都堪称稻盛和夫成功哲学的教科书。在书中，稻盛和夫从经营哲学的高度全面梳理了自己对生活、工作的理念。作者指出，把困难的事理解得简单，从中发现真理，捍卫真理，只有这样才能成就我们的人生；企业的领导者一定要拥有能称之为“哲学”的高水平的判断标准；只有内心的意愿强烈而持久，才能表现为外在的现象；付出不亚于任何人的努力，提升心性，拓展命运。
二、关于作者
日本企业界神一般的教父。一生创办了两家世界五百强的企业，京瓷集团和KDDI集团。在78岁高龄的时候，稻盛和夫出任日航公司社长。一年之后，濒于破产的日航盈利110亿人名币。
三、核心内容
稻盛和夫的创业之路，每一个节点诞生的商业智慧和哲学思想。这本书解读了稻盛和夫对于成功的看法，以及他认为要想获得企业和个人成功所要具备的思想和行动准则。他强调敬天爱人和利他之心是成功的精神根源。
1、稻盛和夫哲学的根基是敬天爱人和利他之心。
2、稻盛和夫的成功与他的哲学
1、创办京瓷、精进工作。
2、进入通信领域，心怀善意，敬天爱人。
3、拯救日航，了无私心。
3、心与经营
1、不懂哲学的经营者无法持续成功。
2、敬天爱人变成企业哲学的理论与实践。
3、成功的方程式：思维方式*热情*能力=人生、工作的结果。
4、佛学与稻盛和夫的灵魂修炼。
4、稻盛和夫成功背后的哲学
哲学一
以“利他之心”经营企业
稻盛和夫是一个道德标准很高的人，早年创业，他希望自己的技术能够实现商业化，但很快，他发现，自己的责任不仅仅在于赚钱，而是要为员工提供好的福利、广阔的发展空间，还需要让员工的家人拥有幸福的生活。
这就要求稻盛和夫抛弃私欲，内心成佛。
在创办KDDI之前，稻盛和夫反复自问，进入一个陌生的行业到底出于什么目的？当他想清楚，创办通信公司的目的是为了让更多人享受通信的便利，让更多人享受便宜的资费之后，他决定排除万难，创办KDDI。
哲学二
敬天爱人
这是明治维新的英雄西乡隆盛提出的哲学观点。核心思想是，遵从自然、社会规律，满怀仁爱之心。这是稻盛和夫哲学的不可撼动的根基，也是他所有经营活动的初衷。我们总说不忘初心，稻盛和夫今天虽然取得了巨大的商业上的成功，但他所做的每一件事，都没有背离过敬天爱人的初衷。
2010年前后，日航公司濒临破产。这家老牌航空公司已经陷入入不敷出、官僚化和人浮于事的困局之中。稻盛和夫临危受命，他拒绝要任何薪酬，完全是出于敬天爱人的观念，来拯救这家公司和公司的员工。他用精神的力量让日航快速扭亏为盈，不到一年就实现了100亿人名币以上的盈利。
哲学三
一边工作，一边磨砺灵魂
稻盛和夫很小就与佛教结缘，还在耄耋之年皈依佛教，出家为僧。他始终坚信，佛教中提倡的修炼是一个人树立高尚品格、建立道德水准、完善自身的必要手段。他还提出了工作禅，把佛学中的修行思想引入到职场------工作不是辛苦的重复，而是自我灵魂的提升过程。
早年的稻盛和夫命运多舛，得过肺痨，学医不成，进入一家快倒闭的公司松风工业。起初他也无法忍受枯燥的工作，还试图去当公务员，但遭到了哥哥的反对，哥哥认为，遇到困难就退缩不是成熟男人应该做的事情。于是，稻盛和夫开始把工作当作一种修行，每日废寝忘食的进行研究和开发，终于开发出比肩世界水准的新型陶瓷技术，而且完成了商业化。
要想获得持久成功，需要做到：
1、心怀善意，抛弃私欲
2、敬天爱人，动机至善
3、通过为世人做贡献来获取个人的成功
4、不否定世俗的道德观念
5、磨砺灵魂，冲破逆境
四、个人心得
《成功的真谛》这本是稻盛和夫2016年最新出版的书，非鸡汤，非成功学，而是实打实的以个人成长经历汇总出来的人生智慧，很受启发，读完愈来愈佩服稻盛和夫。
稻盛和夫的人生经历，大体上是通晓的，读完这本书，还原了更多细节，其中最受启发的有两点：
第一点是稻盛和夫当年创办KDDI时，为了消除他进入通信领域是为了牟利的误解和把公司真正发展起来，上下一心度过难关，稻盛和夫曾经和自己的下属说过这样的话：“我可以用我的生命来做赌注，我会好好维护这个公司，你们不仅仅是我的员工，而是公司的一部分。如果我只是为了私心，私欲才创业，你们可以随时砍死我，不追究法律责任”，要知道，在当时日本的社会背景下，人们非常看重信用，如果一个人说谎，是真有可能被砍死的，稻盛和夫敢于冒这样的险，可以看出他纯净纯善的心。
第二点是在稻盛和夫的人生中，不管公司发展如何艰难，从来没有裁过员，保障每一个员工家庭的幸福，但只有一次除外，那就是他78岁出任日航社长时，为了挽救危局，不得不面临裁员的窘状，百般劝说下，最终公司离开了1800多人，但这1800多人中大部分都是提前退休，是主动离职的，被动裁员的只有100多人，稻盛和夫对这100多人深感抱歉，当众表达了歉意，从这点可以看出稻盛和夫的心性，敬天爱人，不是一句空话
第三点是稻盛和夫对于成功的需要的定义，总结来便是，乐观的设想、悲观的计划和愉快的执行。
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