未来的互联网公司还能拼什么?
拼一件事,用户的停留时长。
现在每个人的手机里面下载了很多 App ,谁也用不过来这么多,用户在哪个平台停留的时间长,哪个平台的价值就高。所以互联网公司拼不了用户增长时,就开始拼用户时长。
当物质稀缺的时候,我们努力地填满用户的空间,用电视机、电冰箱、衣柜、洗衣机装满用户的客厅、卧室和厨房;当物质过剩的今天空间已经被填满了,我们就要努力地去抢占用户的时间。
卖衣服的人,不要一天到晚想着怎么填满女孩的衣柜,你要在小红书上、抖音上通过内容输出教女孩怎么化妆、穿搭,怎么变美、变自信,这时候你就在抢占用户的时间。
包括线下生意也是。2019年一个书店走红全网,叫鸢屋书店。互联网对线下门店的生意冲击那么大,为什么一个实体书店还能赚钱呢?
这世界上的消费品只有两种
一种叫经营用户的空间,
一种叫经营用户的时间。
莺屋书店的本质不是卖书,而是卖生活方式的提案;鸢屋书店的本质不是一个卖场,而是打造一个空间,让用户度过一段愉快的时间。
在经营用户时间这个维度上,有三种生意
第一种,帮用户节约时间
干洗连锁、外卖、家政服务,包括这两年崛起的陪诊服务,都是在节约用户的时间,你花钱让别人做这件事来节约自己的时间。
第二种,帮用户消磨时间
网络游戏、网络小说、短视频都在帮人打发时间。所以当物质得到满足的今天,拼的就是谁能在精神需求上满足用户、抢占用户的时间。
第三种,帮用户度过一段美好的时间
比如文旅小镇、咖啡馆,还有现在年轻人特别喜欢的剧本杀,以及刚刚提到的莺屋书店,都是在帮用户度过一段美好的时间。
思维打开之后,你会发现跟你抢生意的有可能不是你的直接对手,所以说干掉 KTV 的不是更好的 KTV ,而是密室、狼人杀和剧本杀。
因为 KTV 是80后的狂欢,在95后和00后的年轻人眼里,只觉得无聊。他们更喜欢互动感和参与感强的活动,比如密室、狼人杀和剧本杀。
所以不是一个 KTV 干掉另一个 KTV ,而是诞生了一种新的抢占年轻人时间的方式。
以终局思维想清楚商业本质后,未来商业的终局就豁然开朗了:
商业的本质永远是人,是用户
在空间被填满,时间越来越贵的今天,我们要学会去经营用户的时间,要么帮用户打发时间,要么帮用户节约时间,要么就帮用户度过一段美好的时间。
随笔/恒之馨(图文原创)
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