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不要让自己的眼界局限于细枝末节

不要让自己的眼界局限于细枝末节

作者: 文武之道定乾坤 | 来源:发表于2018-12-28 17:40 被阅读17次

生活中的小事情,其实有诸多乐趣。本来也没什么,聊聊也无妨。

由于工作的性质,这一段时间在看工地,在工地中做施工负责,不用干什么体力活,但是杂杂碎碎的活是比较多的,比如说要保证工地的用料,及时补充,不耽误施工的进度,而且最好做好各方面的工作,加快施工的进行,因为毕竟快到年底了,领导都想赶着,赶紧完工,完成任务。

在工地需要做的必不可少的一件事情,就是填写进料单,由于是搞工程的,肯定少不了要用河沙碎石和水泥等物品,每一次运料进来都需要填写一个单子,以证明用了哪些料,用了多少,填单子的时候施工负责人要填写,而且把料拉过来的司机师傅也要签字,进料单分为两份,自己留一份给司机师傅一份。

所以签字的时候需要施工负责人签字和司机师傅签字,这样以后再核对进料的时候也可以核对两张单子是否一致,只有一致的单子才是真实的单子,以防止别人随意篡改进料的数量。

不要让自己的眼界局限于细枝末节

制度这样规定是没有问题的,想象的都是理想的。

比如有时候拉料过来的时候并不是我们的上班时间,这就会导致料单无法签字,领导每天都要看,需要把这些料单和进料的情况拍照发到一个微信群里面。如果施工负责人和司机没有同事在场,不能够同时签字的话,那么就没有办法发送。

当然了,目前还没有绝对的必须同时签字,也没有非常有力的这种监督,同时,去监督这样的事情,也没有什么意义。

在进料单上面签字而已,也不是什么非常大的事情。

不要让自己的眼界局限于细枝末节

但是即便是这样的小事情,也会引发一些有趣的事情出来,有一个工地负责人就是,有一次填料单的时候好像也是最后一次,由于刚好没有和拉料进来的司机碰面,就无法去共同前进料单这张单子,他也不知道应该怎么办,所以就没有签字,直接把这单子交上去了,交给了上面的施工的负责人。

后来听着一位上面的负责人就讲,他这样做事太死板了,一点都不灵活,只是填一张单子而已,随便找一个人签了就行了,何必再拿回来给他签呢。

本来我也觉得无所谓,无论是谁钱都无所谓,即便是随便找一个人签或者交上去让相关的负责人去签,这都没有什么问题。但是上面的施工负责人既然说了,由此可以看出来,这根本不是一件什么重要的事情,而他又不敢去做决定。

这其实是一个非常常见的问题。

不要让自己的眼界局限于细枝末节

如果我们身在高位,对于很多细枝末节的小事情也不会在意,也不会上心,也会展现一个男人的大气和高远的格局。但是你经常让一个人负责一些细枝末节的事情,做不好还会去考核他,这样的话一个人就会畏首畏尾,什么都不敢独自做,也不敢独自去做决定,任何事情都报告给上面的领导,让他们来做决定,让他们来拍板。

虽然环境使然,使我们不得不着眼于细枝末节,但我们也应该知道自身的不足之处,应该明白自身的短处,也应该知道整天关注于这些细枝末节,就会导致自己的格局不够高,做任何事情都畏首畏尾的。

明白了这些之后,以后我们在做事情的时候,对于一些无关紧要的小事情,自己下决定做就可以了。虽然不知道上面的领导会不会考核,但是不用在乎这些小事情,考核就考核了,不用去担心,不用去怕,吃一暂长一智。

如果我们也希望任何事情都做到尽善尽美,不犯一丁点错,任何事情都拿去给领导去做决定,虽然看起来我们没有犯错一切,做任何事情都特别听话,但是领导并不一定喜欢这样的做事风格。

不要让自己的眼界局限于细枝末节

任何事情,只要里面有风险,都要有人去担这个风险的,如果下面的人不担,那肯定上面的人都要去担这个风险。

该你去承担的风险,你想到了可以不用承担的方法,在个人看来是一种非常听话的行为,但是在上面的领导看来,这是一种偷奸耍滑的行为。

与其让领导这么想,还不如自己就下决定,承担一些这样的小责任,小风险,大胆的去做决定。即便是做错了,被领导考核,也不过是百十来块的事情。

所以我们在做事情的时候要综合进行考虑,一方面要考虑上面怎么想,一方面要考虑自己做决定会产生的后果,在我们能够承担的范围之内,那么就大胆的去做决定。与其让别人小看自己看扁自己,还不如自己就承担一定的责任,担着有可能被考核的风险去做这个决定。

不要让自己的眼界局限于细枝末节

当我们不再担心被考核要去承担这些责任的时候,一般情况下,我们也不会有什么样的事情。根据墨菲定律来讲,这是我们所担心的事情,越会向着糟糕的方向去发展。

至于平时我们所讲的做事情要显得大气,是同一个道理。无论工作的要求如何,无论所做的事情有多么的细碎,一定要经常反观自己,知道自己所处的一个环境和个人发展的阶段,不要去局限自己,不要被环境所局限,更不要被自己的思想所局限。

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