做为职场人士，“快速升职加薪”是大多数人每天工作的动力。但是，往往很多人人生过半了，回头再望时，才发现走了很多弯路，感叹要是曾经有个导师能指点一下，那今日肯定会更加辉煌！
《进阶》这本书就是一本指导我们如何做职业规划，如何升职加薪的工具书。
作者杨萃先老师被誉为“职场参谋长”，也是“古方红糖”品牌创始人，曾把家里的小保姆教成了雅思老师。
在本书中，杨萃先老师结合自己15年的求职面试培训经验，以及众多学员的成功案例，总结了升职加薪的36个常识。比如:如何找到更适合自己的工作；如何热爱当下的工作；如何提升工作效率；如何拥有良好的人际关系；如何长期持续增值等。都是满满的干货，阅读本书，一定能帮您打开新思维，帮您职场进阶，人生精进。
我主要从三个方面给大家分享本书的精华内容:
第一部分:如何找到更适合自己的工作
第二部分:如何做好当下的工作
第三部分:如何让自己持续增值
不管您是新入职场的小白，还是职场打拼多年的经验人士，相信这些奋斗需要的技巧和常识对您都是很有帮助的。
接下来给大家分享:
第一部分内容:如何找到更适合自己的工作
一个经常跳槽的人或者事业不如意的人，经常抱怨的一问话就是:“这个工作不适合我”。
那到底什么样的工作才适合我们呢？书中运用了一个“红点黑点”计策，来帮我们找到职业定位。
（一）“红点黑点”计策
“红点”就是你已经被市场认同的优势，比其他人在这方面要强一些。
•红点，包括所学的专业。
•红点，也可以是你的个人技能；
•红点，更包括你多年积累的工作经验；
•红点，也可以是你个人被大家认可的鲜明特征。
“红点”代表你具备的适合你的工作的特质。
例如:写作水平明显高于其他人
适合找教师、培训师、媒体、市场等需要“笔杆子”的岗位。
如果你有三个“红点”，你最适合的岗位就是让这三个红点交集在一起的岗位。
“黑点”，就是你的短板，比别人差的特征。
“黑点”的作用，是排除自己不适合的工作岗位。
例如:你性子急，不会讲说话，上学期间几乎没被老师表扬过。
可选择避开体制内的工作，进入对人际关系要求比较弱的私营企业，选择“君子动手少动口”的岗位，比如做表格、数据分析、做订单等。
（二）“以终为始”计策
古话常说:360行行行出状元。不管在哪个行业，只要我们专注，坚持深挖都能成为这个行业的资深人士或专家。
但很多人都不清楚自己到底想要什么，A行业工作几年，B行业工作几年，都是蜻蜓点水，没有深度研究行业精髓，所以最终还是碌碌无为。
这就是缺乏“职业规划”。
书中为大家提供的制定职业规划的计策是“以终为始”，具体做法为:
1)以终点为起点，不要想我现在要干什么，而是考虑未来我想要什么。
由于社会变化太快，以三年后作为终点考量就好了，也就是做个“三年规划”。
2)你要安静的思考，在脑海中勾画三年后，让你幸福指数达到最高的三幅“在阳光中的画面”。例如:温馨的小家庭、高大上办公室、到处旅游的场景等。
3)“在阳光中工作的画面”要结合实际去定这目标，比现在高一到两级，不要操之过急。
4)以终点的三幅画面倒推出，今天要采取的至少三个行动。
（三）“7531”计策
对于未曾踏入职场，就开始找工作的人不知道如何有效筛选适合自己的岗位，那“7531计策”可以帮大家提供有效帮助。
1)了解七个自己感兴趣的岗位。
如果连这些岗位的名称都不知道，可以到各招聘APP上面去了解各岗位的要求。
2)筛出五个或最少三个匹配里的“红点黑点”岗位，深入了解。
3)最后，选出最符合“红点黑点”的岗位，喜欢就一直干下去，不喜欢就果断跳槽。
在毕业的前三年之内，可以不断试错，可以尝试三类不同的岗位，此后就应该踏实下来。
接下来给大家分享:
第二部分内容:如何做好当下工作？
职场有没有捷径？
有，这个捷径就是“专注”。
所以你的进阶第二步，就是“定心”，热爱你当下的工作。
作者讲到，研究了上百个反馈自己“事业无成”的职场小白，发现他们在学历、背景、所在城市、个人能力方面并没有共性，并不是学历低、城市小就会造成普遍的“事业无成”。但这些人在某一方面惊人的一致——不专注，他们一律干着A工作却厌烦A工作，想要跳到B工作。
然而，作者又研究了上百位“事业成功”的老板，同样发现他们在学历、背景等方面没有多少共同点，而在“专注性”上面却高度一致。这些“事业有成”的人，无论是机缘巧合做了什么行业或岗位，都专心致志一头扎进去，干得有声有色。
一对比答案就出来了，大神之所以成为大神，因为大神可能先天比小白聪明，后天还比小白专注。
（一）“煤油炉子”计策
先天聪慧无法攀比，无法改变，但是后天的“专注”职场小白没有理由做不到。
“煤油炉子”计策，你需要这样来理解:
1)你必须认清自己的功率，到底是锅炉、电饭锅，还是煤油炉？
每个人天赋不同，有些人生来高智商、高情商就是一台大功率锅炉；但大部分人可能天生就是一个煤油炉，智商和情商都处在中等水平。
2)很猛很持久，才能烧开水
大锅炉烧水很快就能烧开，但小白牌煤油炉功率低，如果想要烧开一壶水，必须很猛、很持久才有可能把水烧开。
3)来回换水壶，永远是温水
越是煤油炉，越容易怀疑自己选错了岗位。殊不知，如果你来回换水壶，每次都要从凉水烧起，想把水烧开，当然要花费更长的时间了。
4)煤油炉的功率，也是可变功率
做好了选择，我们就要猛烈的去烧火，你的功率就随之提高，超过了一定的节点之后，你就会自动通关升级，从没有卤升级为电磁炉。
所以，职场小白做好自己的职业规划后，就不要再三心二意，好好的静下心来专研、深造。
（二）“勇气智慧”计策
如今很多人很迷茫，在一个岗位上纠结，不知是该留还是该走，每天在这烦恼中度过。
其实迷茫的人就是缺少勇气，他们天性胆小，总是对自己的决定患得患失,不敢全力投入到一件事情中。
书中说到生活和职场上的勇气，不外乎表现在以下三个方面:
1、有勇气做出自己的选择;
2、有勇气承担自己的选择所带来的结果;
3、有勇气纠正自己犯过的错误。
当你鼓起勇气，做好这些准备，你就不会再迷茫了，选择错了也没关系，后面努力弥补。
（三）“回报后置”计策
成功者与不成功者有哪些差异？
可能在成长环境、家庭背景、教育方式，以及个人先天特征方面是有些差异，但其实最大的差异是思维方式的不同。
如今的社会很浮躁，大家生活节奏快，在投入回报方面也很心急，希望能快速见成效。
而成功者的思维方式是“回报后置养儿子”，他们不会只考虑眼前利益，更多是看长期价值。
确定了用户是谁？你就不计代价、不计回报的去服务这个群体，你要把用户当成自己的儿子、女儿，那么你所付出和积攒下来的用户认可就会在某个时刻迎来爆发，反哺到你身上，为你带来出乎意料的巨大价值。
所以很多平台在进行试推广的期间都是免费的，当大家习惯运用了之后，就开始收费都是这个原理。
以上三点都是成功人士的一些优质思维方式，那接下来给大家分享几个高效工作的方法。
（一）“手脚耳目”计策
“手脚耳目”计策是一个如何更好配合领导工作的计策。
书中提到华为著名的“任正非三砍”。任正非的管理哲学，包括这样一条:砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋。
高层被砍掉“手脚”之后，就会专注地思考战略，不会扎到事务性工作中;
中层被砍掉“屁股”，就不会整天坐在办公室里发号施令，而是会走到一线去看手脚的执行情况;
而最重要的基层，一定要被砍掉“脑袋”，只做“手脚”，把中层交代下来的任务，也就是“脑袋”给出的想法，准确完成，绝不自作主张，随性发挥。
作者提炼的“手脚耳目”，实操起来分为三步:
1、做领导的手脚，以领导为大脑，他让你干什么，你就干什么。（用心执行）
2、在做手脚的前提下，你还可以做耳目。给领导反馈一些意见或者建议，但前提是你的视野能达到领导的高度。
3、如果觉得领导的指令有误，你也要先接受指令，再去查证后反馈问题。
总之，老板有啥想法，我们先去落实！在执行中，也许能提出更好的想法……
（二）“斩草除根”计策
“斩草除根”计策是一个“怎样解决问题”的计策。
书中说到，解决问题要从根本上解决，因为问题只是表面上的杂草，不除根，草很快就会继续疯长。只有从表面的问题追根溯源，挖了“根”才能绝了“草”。
例如:小A结婚没多久，发现老公总是问她“我的皮带呢？”“给我找双袜子？”……老是找不到东西。
小A做了分析，“找不到东西”是“草”，没有固定放东西的地方是“根”。
于是小a把老公的大衣柜取消，换成六斗橱。每一层抽屉上，她都贴上标签:第一层,内裤袜子皮带;第二层，短袖衬衫;第三层，长袖衬衫;第四层……
这样进行了明确分类，就解决了她老公找不到东西的问题“根源”。
所以平常我们处理问题的时候，也要多思考一下，到底问题的“根”在哪里，不要只解决表面的“草”。
（三）“T•E•N•D”计策
我们平常“交代任务”的时候，往往以为对方明白了，而最后他做出来的结果不是我们想要的，原来一问他理解错了。
“T•E•N•D”计策，能解决“怎样交代任务能少出岔子”的问题。
T即Task,任务，就是你让别人干啥;
E是Example,能举例子就举例子，让对方清晰的知道具体要什么？最好是把任务要做成什么样说清楚;
N是Not，预测对方可能会犯什么错误。提前预警告诉对方什么不能做;
D是Deadline,事情做完的最后期限。
例如:杨老师，请给我几张您在教英语的图片，有吗？
我们会发现这个指令不够具体，往往我们还要进行后面的多次沟通。
如果指令是这样的:
杨老师，请给我3一5张您教英语的图片（T），至少一张是高清的，可以用来做焦点图（T）;不要您一个人的（N），一定要跟学生在一起的（E）。我给您发两张吴晓波老师的图片参考一下，最好能提供类似照片（E）。明天中午前给我就行了（D）。
你们看用T•E•N•D的方式布置任务，是不是接受方就能秒懂了？
最后给大家分享第三部分:如何让自己持续增值？
（一）“农民施肥”计策
我们的不断学习，就相当于农民要施肥，都是为了让自己的“庄稼”尽快长大，结出丰硕的果实。
农民施肥也是有讲究的，不同的农作物需要不同的化肥或者是农家肥。同理，不同的岗位也需要不同的技能。
但有很多职场小白，不断盲目考各种各样的证书，又和他的工作没有多大关系。
所以，咱们要学习农民伯伯的“施肥”，做到以下三条:
1、如果真没想好要做什么岗位，你就把所有的时间和精力投入到基本素质的提升当中。
这些基本素质就是你的逻辑思维能力，解决问题的能力，口头表达能力，文字组织能力等等，这些职场上的软技能是多多益善的。
2、专业技能的提升，必须等你想好种什么“庄稼”后再开始投资。比如:考证，针对你长期投入的专业去学习深造，这样才能让你工作增值。
3、肥料准备好了以后，当季就要施肥，要用到庄稼上。学习也一样，光学不练是人生最大的浪费，所以学完就要去实操，去真正运用。
（二）“三大股指”计策
如何才能挣到更多的钱？是多数职场小白奋斗的目标。
书中说挣钱的方式有三种:
1、单兵作战，通过个人的劳动产生价值;
2、支持战友，增强自己的不可替代性，提升个人价值。
3、带领团队，自己当指挥。
如何提升你的“股指”？
1、提升单兵作战的股指
a、避开简单的、重复性的、清闲的岗位，这些岗位很难让你提供“有差别劳动”，很容易被人替代。
b、在做相同岗位的时候，要比别人做的出色，就要掌握更多不同的技能。
单兵作战，重点突出的就是个人的特殊能力。
2、第二个指数是支持战友的指数
你要增加自己的附加值，能够踊跃地支持领导和同事，你帮助的战友越多，你的能力就会越多，就越有价值。
3、带兵股指
“带兵”是最佳升职手段，你能带多少兵？带什么级别的兵？你的能力是不一样的。
所以除了提升自己个人技能，也要多学习管理，提升带团队的能力。
（三）“立定跳远”计策
怎样跳槽相对合理？
跳槽有三个跳法:跳行业、跳单位、跳岗位
有人跳槽跳的特别猛，直接来个三级跳:行业、单位、岗位都跳了，但这样风险是比较大的。
针对合理跳槽，书中给出的职场计策，就是“立定跳远”，也就是在行业、单位、岗位中只跳一步，具体来说有以下规则:
1)不喜欢原来单位的，就立定在某个行业、某个岗位,只跳单位。
这种跳槽对职业发展几乎没有损害，很可能是加薪跳槽。
2)不喜欢原来岗位，就立定在某个行业、某个公司，只跳岗位。
这种跳槽是想更换岗位的人，最佳选择损害较小，最容易转岗成功。
3)不喜欢原来行业的，就只能立定在某个岗位、跳行业、跳单位。
这种跳槽风险就大多了，不过只要努力还是可以实现的。
以上就是给大家提炼的本书重点内容，希望能让想要进步的您有所收获，帮您爬上更高的“梯子”。
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