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2018年的最后一周来了
各行各业又开始做年终汇报或者述职
常言道“没有平庸的成就，只有平庸的汇报”
那么作为新媒体人
在年终汇报时怎样做PPT，才能让老板满意
工资蹭蹭蹭蹭上涨呢？
第一点：用数据说话
作为老板，肯定不想看你是如何写出一篇的原创文章的，
或者你在写文章的时候的做了多少准备工作，
老板只想知道你这一年写出了多少10W+，
数据主要从这几个方面概括。
1、粉丝增长：
2018年粉丝自年初到年底一共增长了多少？
环比去年是增长了多少还是降低了（18年新开的号不用环比），
增长粉丝最多的是哪个月？
哪篇文章增长的粉丝最多？
2、活跃度：
2018年用户总共评论/点赞/转化/推荐等全部数据。
环比2017年的升降数据（如果是18年新开的号不用这条），
2018的私信数据是多少，并且把收到的私信进行分类。
3、阅读量：
2018年年阅读量，月阅读量，月平均阅读量，
环比2017年同期阅读量，
超过10w+文章多少篇，5W+多少篇？
第二点：经验总结很重要
在年终汇报中，你的数据和总结同样的重要，
老板需要的不是只会总结数据的员工，
总结经验教训就是明确的告诉老板你今年哪些地方做得不好，提醒自己19年不再犯错，
也是告诉老板你今年做得好的地方是那些，暗示老板是不是可以涨工资了，
因此在汇报的PPT第二项就是总结今年的经验教训，
今年能写出10w+的原因有哪些，2019年是否可以坚持用，
在2018年的工作中，做的不好的地方有哪些，19年如何规避。
注意：在汇报的时候，不能只报喜不报忧，勇于承认自己的错误，老板都喜欢有担当的人，不喜欢鸡贼的人，不要把老板当傻子。
第三点：展望2019
在年终汇报里，只说2018年的远远不够，
老板需要的是举一反三的人才，
所以，你还需要对2019的提出规划，
规划主要从这几个方面入手。
1、明年目标
目标依旧是用数据说话，例如明年粉丝要涨到100w,10w+文章要每周1篇，
切记不能出现似是而非的目标，像明年要提升一大步等这些废话就不要说了。
2、定制计划
根据定制目标，定制出每个时间节点的计划，确保每步都是切实可实行。
除了以上要展示的内容，表达也有一定的技巧：一定要先说目标完成情况，再说如何达成先说结论性的东西，再说原因性的东西。
除了以上的内容，PPT的模板也是很重要的，PPT模板一定要选择商务类型的，简约大气一些，当然美妆类时尚类行业除外，此外，如果掌控不了自己的述职节奏，建议选择手动翻页。
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只要ppt做得好，年底工资蹭蹭涨！
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