吕广渝：上帝视角看公司运营
01
2018年加入了混沌大学研习社和创新学院，成为一名混沌新生。听了半个月的线上课程，被李善友教授讲认知心理学深深的折服。我正在整理李教授1月13日创新学院新年第一课：批判性思维第一讲“两副眼镜”。太烧脑。
吕广渝曾是阿里“中供铁军”的核心，曾任阿里巴巴副总裁、大众点评COO，如今开始自己的创业生涯——创办“猩便利”这一新零售品牌。据说他一直都是个精力旺盛，思维敏捷，目光长远的人。传言他总是在夜间开会，人称“夜总会”之王。
猩便利吉祥物
人的一生，
不是你经历的一生，
而是你体验的一生。
——吕广渝
02
正如吕老师所说，人生更重要的是去体验。于是这周日我去了上海，体验了一下参加混沌线下课程是怎样的一种感受，目睹了吕广渝老师的英姿飒爽。吕老师长相斯文，清瘦，一副银丝眼镜，虽是商业精英，却有十足的文人气质。
【EnjoyThinking】吕广渝：上帝视角看公司运营 （MM应用之口语笔记）
这次分享的题目是“上帝视角看公司运营”，吕广渝老师希望从第三方（更高纬度）谈一谈公司运营框架。我在事业单位上班，相对保守。互联网公司高效和高执行力的管理模式值得传统医疗行业学习和借鉴。
无论是政府机关，还是企事业单位，人是关键。怎样管理员工，调动其积极性，是一门艺术。即使在传统行业，很早以前就强调知人善用。也就是吕老师所说的，知人心，识人性。我们从自身角度来思考，也会明白，我们跟着有人情味的领导工作更有积极性。有人情味的领导，在下属眼里，都是好领导。
灰犀牛和黑天鹅存在于各个领域，无论是金融市场、商业、经济还是个人生活，都需要警惕。传统行业，例如医疗，也可以在拐点弯道超车。
新的（适合的）奖惩制度对已经文化定型的公司会造成动荡。我觉得，这条对所在的单位也使用。所以，有时候也能体谅领导决策的难度和需要的魄力。
体制内外的管理方法和难题有相似的地方，更有许多我没接触过的新理念。时常感觉自己已经被OUT了，会羡慕那些互联网公司的干劲。
即使在目前看来，有些愿景不太可能实现。但是目标还是要有的，万一实现了呢。希望不久的将来，猩便利式的智能自助便利店也能走进基层。
04
公司运营框架四宫格
最后，送上吕广渝老师这次课程最重要的一张主题坐标图，包含这次分享的所有内容。看到这张PPT，也验证了MM不一定是最好的表达形式。最起码在这次吕老师的分享内容上，我的MM笔记思路并不清晰。一张简明高效的PPT体现出其重量级。
网友评论