在职场上谈加薪时,同等学历的女性经理人往往比男性经理人遇到的挑战要大。根据求职公司Glassdoor2016年的一项研究,男性经理人谈加薪的成功率是女性经理人的三倍。卡洛·弗洛林格是一名律师兼职业规划咨询师,也是《财富》杂志的专栏作家。在她看来,“社会对女性存在着刻板偏见。大家都认为,女性就应该体量别人,而不应该为自己要求什么。但是,女性确实需要在薪酬问题上更加自信。”财富中文网编译了她的观点。
根据多年的咨询经验,弗洛林格建议女性经理人在谈加薪时,可以采取以下三个步骤:
第一步,提前计划。弗洛林格表示,这就好比制定你的缴税策略一样,你应该全年都想着这件事,而不是等到12月31日才想:“我今年本来应该怎么做来着?”你可以每周或每月总结你的成绩,以免疏漏,同时尽量量化你的工作成果。对于急难险重任务和重点项目要敢于主动请缨,并且要详细记录项目进展。在这个过程中,也要尽可能多地向同事和上级获取反馈。
弗洛林格说,“这对女性来说至关重要。研究表明,女性得到的反馈一般远远少于男性。但如果你不知道问题出在哪里,就无法解决它。”
第二步,了解你的市场价值。多去一些求职网站看看你的岗位在其他公司值多少钱。“如果你是一个苹果,你就得跟其他的苹果比。”弗洛林格表示:“为了得到尽可能准确的数据,你还要综合考虑岗位、经验、行业、公司规模和地理位置等因素。有了这些信息,你就可以跟公司开始谈判了。
比如,你可以这样开口,我这个岗位的市场价值是多少,我认为我值这么多钱,原因有哪些。接着你就可以介绍你的工作成绩。“这种客观的方式,使你们的讨论弱化了人的主观因素,和其他商业提议没有什么区别。这样就不会让别人产生反感。”
第三部,让对话围绕“我们”展开。弗洛林格建议,你应该直接和你的老板谈,而不是跟人力资源部门的任何人谈,理由也很简单,你的直接上级是最了解你工作的人,而且Ta也最希望你继续在现在的岗位上做这件事。
谈话的基调应该是,“我们怎样才能让我的薪酬尽量接近我的市场价值?”这里,重点在于“我们”两个字。弗洛林格表示:“即便公司本来没有大幅加薪的预算,如果你的老板希望把你留下来,他也会给你一些其他福利,让你进一步在公司施展抱负。比如有些培训能让你进入一个全新的领域,让你拥有不同的薪水构成。
另外,你也可以自己给出一些建议,告诉老板哪些福利可以让你产生跟加薪类似的幸福感。有了这些建议,你的老板更有可能答应你的要求。
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